調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、中小企業の経営者さま向けコンサルティングサービスを検討しております。
サービスに対するニーズの強度を測りたく、実際の経営者さまに、お持ちの課題や悩み、その対応優先度の考え方などについてお聞きしたいと考えております。
どのようなジャンルの課題でもお聞かせいただきたいですが、とくに、人材教育、集客、営業、DX、生成AI、資金調達といった領域についてお伺いできますと幸いです。
なお、経営者ご本人さまにインタビューさせていただきたいため、中小企業さまを顧客とする税理士やコンサルタントの方からのご応募はご遠慮くださいませ。
※今回のインタビューは、年商5億円〜100億円ほどまでの、BtoB事業を営む企業さまを対象とさせていただく想定です。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・企業経営をされる中で、現在抱えておられる課題は大まかにどのような領域のものか?
・社内の対応人材リソースが限られる中で、それらの課題に対応優先度をどのようにつけているか?
・課題群に対して、短期で改善が必要なもの、中長期で取り組むのがベターなもの、などの切り分けはどのように行なっているか?
・社外専門家(税理士、コンサル等)や外部プロ人材の活用は検討しているか?すでに活用を行なっている場合、その内容にはどの程度満足しているか?
【探しているエキスパート】
・年商5億円〜100億円の企業を経営する経営者さま
※業種の指定はございませんが、BtoB事業を営む企業さまを対象とさせていただいております。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴
・経営しておられる企業の創業年数、業種、大まかな年商および従業員さま数
・相談内容について、どの程度ご回答可能であるか
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
飲食業界では、クラウドファンディングやサブスクリプションのように、顧客から先にお金を集める手法が注目されています。サブスクリプションサービスの導入で売上の安定化が期待される一方、多くの店舗が実現に至っていない現状もあると感じています。会員制・紹介制などの飲食店との相性が高いと考えているため、実際に飲食事業者側のニーズや実情についてお話を伺いたいと思っております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・飲食店の運営形態や顧客管理方法など、飲食店運営の実態
・飲食店向けサブスクサービスの市場動向や事例など
・飲食業界に対する営業方法・新規顧客開拓の方法
【探しているエキスパート】
会員制・紹介制や高級な飲食店のオーナー・経営者の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ご経歴(会社、部署、役職、期間など)および具体的な経験(どのような飲食店を経営されているのか)
・相談内容についての回答可能な範囲とポイント
【利用目的】
新規事業の立ち上げと成功のため
【自社の業種】
ITサービス提供
※募集期間を延長しました。(2024/09/26)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、カーボンニュートラル関係の新規事業開発担当として、低濃度CO2排出源(CO2濃度10%以下程度を想定)からのCO2回収技術動向についての調査しています。
まずは理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・低濃度CO2排出源からのCO2回収に対する市場規模(国内外含む)
・低濃度CO2排出源からのCO2回収に対してどのような技術があるのか?または開発がされているのか?
・各回収技術に対してのメリット、デメリット及び主要プレーヤー
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
・今後動向を把握していく中で重要になる情報源
【探しているエキスパート】
・CO2回収の技術開発、技術調査を行なった経験をお持ちの方
・また、CO2回収について横断的にお話しいただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
セラミック関係のメーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
グローバルなサプライヤーリスクマネジメントに対するCSRDなどの規制対応などに端を発して、
全社的なサプライヤーリスク管理を行う風潮が昨今加速しているかと思いますが、
どういった成功事例や課題などがあるかを網羅的/項目レベルで詳細に確認したいと思っています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
❶インタビュー時にご経験をお話しいただける、企業のサプライヤー管理の形態のイメージは、下記のモデルにおいてどれにあてはまりますでしょうか?
★特に全社的に用いているサプライヤー管システムが統一されていなかった場合、ご教示ください。
スクリーニングでは:サプライヤー管理に関する管理形態がどれかと、大まかなイメージをお答えください
インタビューでは:ITシステムの行き渡り方とルールの詳細な管理方法、課題や一年の過ごし方などの詳細をインタビューできればと存じます。
<選択肢>
A:自治的運営モデル
・「リスク管理」のアクティビティは基本的に各部署で独立
・標準的なアプローチやプロセスがなく、各ビジネス・エリアで「独自のルールを作成」
B:連合体モデル(In-House)
・「リスク管理」のアクティビティは基本的に各部署で独立
・本部で基準・方針を策定
・各部署はそれぞれの状況に合わせて標準とポリシーを解釈して運用、および報告を行う
C:全社組織管理モデル
・全体標準化された「リスク管理」の活動は、サプライヤ管理本部機能によって一元化および実行される
・人員も管理本部から派遣される
・特有の事象を考慮して、いくつかの非標準的管理項目は各部署に残っている
D:内部/外部ハイブリッド管理モデル
・一部の重要/非重要な「リスク管理」活動を第三者にアウトソーシングし、契約条件に従ってFB報告を受ける
E:完全アウトソースモデル(Outsourced)
・全体的な「リスク管理」活動を第三者にアウトソーシングし、契約条件に従ってFB報告を受ける
❷サプライヤー管理のルール・プロセスについて回答いただくことは可能でしょうか?
例:サプライヤのランク設定、ランクごとの昇格/降格条件、評価項目と評価の周期 など
スクリーニングでは:ランク設定やルールの方針としてどんなものを活用していたかをお答えください
インタビューでは:それぞれの詳細な条件をお伺いします。
❸グループ共通でどのようなリスク項目を管理しているかを回答頂くことは可能でしょうか?
スクリーニングでは:大項目レベルをお答えください
インタビューでは:それぞれの詳細な条件をお伺いします。
回答例:
サプライヤーの財務状況。外部の機関を利用して年に1回、その信用情報を確認する。規模の小さな中小企業に対しては、年に1回、サプライヤーから直接PLやBSを提供してもらい、内部で確認。また、サプライヤーが大きな変更を行った際には、必ず情報を提供する義務を購買基本契約に明記
2つ目に品質の管理である。具体的にはISOなどの取得状況を確認し、その認証番号を管理
3つ目に環境規制や化学物質。購入する部品や材料に関して、品番登録を行い、必要な規制化学物質を順守
4つ目にCSRアンケートを通じて環境に関する情報をサプライヤーから収集し、労働条件や取引先の確認も実施。
5つ目に災害対応、調達BCP. サプライヤーがどのような場所で何を製造しているのか、その拠点の地理的な危険性や耐震構造の有無
❹ サプライヤ管理に関してルール・プロセスを、本社およびグループ会社間において統一する取組をご経験されたことはございますか?
❺管理上の課題と対応策はどうしているか?サプライヤー管理の最大の課題は何だったかを事前回答下さい
【探しているエキスパート】
優劣があるわけではなく、どのレベルの観点も重要視しています。
・<全社レベル>ビジネスモデルの構築や市場戦略に基づいたサプライチェーンの最適化に取り組んだ経験がある方
・<方針策定レベル>サプライヤー管理のグループ内統一ルールの策定、運用の主導をした経験のある方
・<管理・マネジメントレベル>サプライヤー管理全体に関する深い知識を持ち、管理項目やアウトプットレベルでどういうレベルの管理をしているか、を網羅的に話すことができる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
*企業名はあくまで参考、類似業界であればぜひお声がけください。
<Scope❶:電子部品メーカーサプライヤーリスク管理/サプライヤーDX関連の関係者>
• 村田製作所、太陽誘電、京セラ 等
• 日立/東芝/パナソニック等
<Scope❷:先進的なサプライヤー網を持っている企業群のサプライヤーリスク管理/サプライヤーDX関連の関係者>
•. (IT・エレクトロニクス/製造業) Apple, Intel 等
• (自動車) Toyota, Infixion、Alps Alpine 等
•(消費財)Procter & Gamble、Unilever 等
•(化学)BASF、〇〇 等
<SCOPE❸>その他問❶の回答できる企業経験の管理体制がA or Bの方
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
電子部品・素材メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
広告代理店を営んでいる者です。
今後、外部ベンダー様と手を組んで、新しいデジタル広告商品の販売を企画しています。
詳細としては、従来から、「プロダクトプレイスメント」と呼ばれる、ドラマ/映画/スポーツ中継/Youtubeなどの映像コンテンツ内に、スポンサーの商品やサービスを映らせることで、コンテンツ自体を邪魔することなく、自然な形でアピールができる広告手法がございます。
ただし、コンテンツを制作する前に、スポンサーを集めたり、商品が映り込む前提のストーリー企画をする必要があるため、良い広告手法ではあるものの、ヒットするのかどうか、視聴されるかどうかも分からない不確実性のリスクが大きく、中々購入しづらい/販売しづらい広告商品でした。
今回、外部ベンダー様の技術を使って、コンテンツ制作後に、AIやデジタル技術を使って、完成した映像コンテンツ内に後からスポンサーの商品やサービスを映らせることができる、また配信される場所や時間帯などで出し分けもできる、デジタル広告商品を販売しようとしております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・本広告商品は、どのような広告主/業種に対して需要があるか?
・本広告商品は、中小企業に対して需要があるか?
・本広告商品は、広告代理店の立場として販売したいか?
・本広告商品は、事業会社の立場として出稿したいか?
・本広告商品に興味がありそうな知り合いや企業があるか?
・その他
【探しているエキスパート】
・事業会社で広告出稿の業務経験がある方
・事業会社で広告代理店や媒体社と取引をしたことがある方
・広告代理店で媒体社や事業会社と取引をしたことがある方
・事業会社の決裁者とつながりのある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
広告会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、食品業界(麺類)についての調査を行っております。
以下の点についてご相談をさせて頂きたく、食品の北米進出について、詳しい方にお話を伺いたいと思っています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
〇エリア
∟どのようなエリアが有望化か∟各エリアにおける特有の機会/ニーズまたは課題/ハードルはあるか(商工会の位置づけや取り組みなど含め)
〇チャネル
∟アメリカの食品の流通構造(どのように小売業界は整理できるか含め)
∟食品業界におけるKBF
∟販売先へのリーチ及び関係強化の具体的な取り組み
∟その時必要なパートナーはどこか
〇展開方法
∟販路の広げ方としてどのようなオプションが存在し、プロコンが整理されるか(オーガニック/M&A/アライアンスなど)
【探しているエキスパート】
・北米のディストリビューターにおける業務のご経験がある方
・麺系の海外飲食チェーンにおける業務のご経験がある方
・日系/韓国系の食品会社で北米進出に関する業務のご経験がある方
・現地小売メーカーにおける業務のご経験がある方
・北米のロジスティクス企業における業務のご経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
日系食品会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
新規事業として、大企業向けにIT購買DXサービスをBPaaS(SaaS + BPO)という形で提供することを検討しています。
上記サービスのニーズ及びソリューション仮説検証にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
<ターゲットユーザー>
大企業で、IT購買を担当しているお立場の方(業種不問&有形・無形、サービス詳細含む)
ex)情報システム部、購買部、調達部
<対象課題>
▼IT購買・発注における課題
・各事業部から多数の購買・リサーチ相談を受け取るが、メールや電話や口頭など相談方法がバラバラでアナログ
・IT部門の中でも購買担当者ごとに何のボールを持っていてどのベンダーと会話しているか分からない
・大量の調整事案、見積書類やコミュニケーションもバラバラで、過去の見送り案件の理由や検討内容のナレッジも情報がメールボックスやフォルダに散在し、「各担当者の頭の中だけ」の管理に
・見積明細やRFP、ベンダーの特徴、過去交渉経緯の情報管理が個人任せ
・どの部門がどういうIT投資を実施しようとしているか分からず、重複・類似した案件を同時に走らせてしまうリスクがある
【探しているエキスパート】
・500名以上の企業で、経営企画やDX推進(IT支出管理業務も含む)に関する業務を現在従事されている方
・現職で、"対象課題"の中のいずれかの課題(あるいは関連した課題)に直面している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・現職での職務内容
・"対象課題"の中で現在直面している課題("対象課題"に関連した課題でも可)
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
情報通信
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在病院DXのソリューションを企画しており、その切り口としてどのような業務改善のポイントがあるかを把握しようとしています。
上記調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・病院(非クリニック)の業務改善に外部から関わる場合、どのようなきっかけでプロジェクトが始まるのか
・どのような体制で、どのような支援を実行するのか
・業務改善に対する予算はどのように組成され、どの程度の規模になるのか
【探しているエキスパート】
・コンサルティング会社などで病院の業務改善支援に従事された経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手製薬企業
調査や
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【依頼背景】
■ 現在、社内向けの業界調査として、インドネシアの砕石市場について調査しております。鉱山などから発掘される鉱物や、掘削した汚染土壌などをベルトコンベアなどで運び、ミル等で砕石し、スクリーンでふるいにかけて下流の顧客に納品するプロセスを想定しております。
■ 当該市場や競争環境が非常にニッチであり、かつインドネシアという海外の状況であることから弊社内だけでの調査が難しく、当該領域にかかる市場と競争環境につき、専門家の方々からのご意見を頂戴し、理解を深めたく考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
■
【市場動向】インドネシアの砕石市場は今後成長しうるでしょうか。
― 成長する場合その背景は何でしょうか
■
【市場動向】日本のコンベア、ミル、スクリーン等の消耗品には、金属性のものとゴム製のものがある理解ですが、インドネシアでは金属製とゴム製の比率はどれくらいでしょうか。
― そもそもゴム製のスクリーン(篩の部分)等の市場は、インドネシアには存在するのでしょうか。
― 仮にゴム製のスクリーン(篩の部分)などの市場が存在する場合、今後その市場はどれくらいまで伸びそうでしょうか。
■
【競争環境】採石機械であるコンベア、ミル、スクリーン等の消耗品メーカーとして、主要なメーカーはどのようなメーカーがいるでしょうか。
― インドネシアのメーカーで有名どころはどこになりますか。
― 中国資本のメーカーはどれくらいインドネシアに入り込んでいるでしょうか。
― 日本のメーカーはどうでしょうか(日本ではバンドー化学などがインドネシアには入られていることを理解しております)
― 韓国や、その他の国のメーカーで有名どころなどご存じでしょうか。
■
【購買動向】インドネシアでは、例えば砕石のオペレーションをしている顧客は、どのように消耗品メーカーと接点を持つでしょうか。
― 間に商社は入るのでしょうか。それともメーカー直販のケースもあるのでしょうか。
― どのように消耗品を選んでいくのでしょうか。
― スイッチングはありますか。ある場合どのような背景でスイッチングは起こり得るのでしょうか。
■
【市場のホワイトスペース】インドネシアで今後伸びそうな砕石需要にはどのようなものがありそうでしょうか。
― 特にゴム製品のスクリーンやミル向け消耗品が活用できそうな市場にはどのようなところがあるでしょうか。
― つい、動脈産業の砕石プロセスばかりを想像しがちなのですが、静脈産業(たとえば汚染土壌を掘削した後の処理工程における砕石プロセス等)でも砕石需要は旺盛にあるのでしょうか。あるとしたらどの領域で需要が特に旺盛ですか。
等を想定しております。
【探しているエキスパート】
■ インドネシアで砕石機械の販売等された経験のあるメーカーや商社の方
■ インドネシアで鉄鋼業界などの素材業界や、肥料業界、セメント業界…など、ミルやスクリーン機器を用いた砕石や、ベルトコンベアで材料や商品を運ぶプロセスを含む業界のメーカー経験者あるいは、当該メーカーに消耗品を卸した経験のある商社の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティングファーム
調査や
インタビュー
【依頼背景】
石綿事前調査に関して、直近での法令改定により対策が必要になってきております
・2022年・・事前調査報告が義務付け
・2024年・・有資格者による事前調査が義務付け(建築物)
私は現在、地場のサブコン企業に対してアプリ開発等を併用した業務効率化のコンサル支援をしているのですが、その中で石綿事前調査関連での対応に関して質問をいただくことがあります。
ここのテーマに関して実務経験がある方にヒアリングしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
石綿事前調査レポートを実際に作成・報告したことがある場合、実務についてヒアリングさせていただけますと幸いです
・石綿事前調査レポートを作成・報告されるのにどのくらいのお時間を要するのか
・もし石綿事前調査レポートを作成するためのシステムを使ったことがある場合、その利便性
→費用対効果を踏まえた上で、月何件くらい対応する場合は効果があるのか
・システムを利用する上での使い勝手、便利・不便なポイント等々
・(所感として)石綿事前調査報告を作成するのに困ってる企業について
→直接かかわりある地場ゼネコンから相談いただくことはあるが、他企業も困っているのか否か等
【探しているエキスパート】
・石綿事前調査報告書を実務上ご作成される方
・石綿事前調査について、作成代行への依頼やシステム入力を頻繁にすることがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
地場ゼネコン会社(複数社)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、企業から株主様に提供している株主優待券について、紙媒体を電子化して提供するサービスを検討しております。
株主様対応ならびに株主優待に関する業務、知見をお持ちで条件に当てはまる企業にてお勤めの方にアドバイスをいただきたく存じます。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・株主優待の業務、考えについて
・株主優待券の運用についての問題点のヒアリング
・株主様とのエンゲージメントの在り方のお考えについて
・(こちらのサービス構想をお話ししたうえでの)ご意見・ご感想
【探しているエキスパート】
(必須)
・業界:BtoC
・企業:現時点で自社店舗で使用する紙の優待券を発行している企業
・役職/経験:
⑴経営層 /現役で株主優待に関して決定権のある方
⑵マネジメント層/現役で株主優待制度・内容の検討をご担当されている方
※10月の送料値上げ等昨今の動向について伺いたいため
(希望)
・BtoC向けの自社店舗で使用するアプリがある企業
※検討サービスがアプリと連携するため
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・株主優待業務におけるご自身の立場
・現在の優待の内容
・株主優待電子化の検討経験の有無
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
SIer
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、別業界で事業を運営しています。
事業の拡大にあたり、ホテルの客室清掃事業への参入を検討しておりますが、手順や業界知識が不足しており、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ホテルの客室清掃事業へ参入するための具体的な手順や必要な準備は何か?
・成功事例や失敗事例、それらに影響を与える要因について
・業界構造、利益構造等について
【探しているエキスパート】
・ホテル業界や客室清掃業界での業務経験がある方
・特に、客室清掃業務の立ち上げや運営における課題を解決した経験がある方
・または、ホテル関係者でホテル清掃業務を外注する立場にあった方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
教育
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社はコンサルティング会社で、クーポン施策を検討中です。
上記実施にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・クーポン施策の概要
・一連の流れ、また課題となるポイント
・参照できる事例サービス
【探しているエキスパート】
・実際にクーポン施策を運用したことがある方
・成功事例などに詳しい方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
教育
調査や
インタビュー
【依頼背景】
大手企業の新規事業プロジェクトにて、住宅建築の現場監督業務の効率化を目指すサービスを検討中です。
上記にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・施工管理・現場監督業務の一連の流れ
・どんなツールやシステムを活用しているか
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手ハウスメーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、市場調査・コンサルティング会社でアジアにファシリティマネジメント業界に関して調査をしています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・中国・インド・東南アジアにおけるファシリティマネジメント業界のトレンド
・グローバル企業は新興国に参入する際の一般的な参入方法(M&Aなど)
・グローバルでの知見やナレッジの共有の仕組み・国横断の機能(一般論)
・IFMなど、グローバルでのファシリティマネジメント業界ではやっている内容
・大手案件VS中小案件で事業者に求められるケイパビリティの違い など
【探しているエキスパート】
・グローバル展開するファシリティマネジメント企業への勤務経験のある方
・特に東南アジア、インド、中国に詳しい方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
投資会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
事業承継周りでサービス展開をしているスタートアップで、新たにPMI領域でオペレーションとシステムを組み合わせたBPaaS型のサービス提供を検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・PMIを行う際の一連の流れ、また課題となるポイント
・PMIにおけるDX化の実態、どんなツールやシステムを活用しているか
・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか?
・PMIにおいて外部支援業者の活用度合い、選定基準
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
事業承継領域におけるサービス提供
調査や
インタビュー
【依頼背景】
ve2D用モデルの作成(デザイン・パーツ分け、モデリング等)を行っているクリエイターの負荷を軽減するようなサービスを検討しています。クリエイター(主にイラストレーター)や自社でクリエイターを抱えている企業様、VTuberのマネジメントやVTuber作成補助を行っている企業様に
幅広く抱えている課題についてお聞かせいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・モデル作成、主にデザインやパーツ分けについて負担に感じられていること
・弊社が検討している自動化ツールについてのご意見
【探しているエキスパート】
・デジタルでイラストを描かれるイラストレーター
・Live2D用モデルを用いたVTuber作成をする、したことのあるクリエイター
・2次元モデルの制作会社
・2次元モデルの制作依頼を出したご経験を含めた、マネジメントを行っている制作会社
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴
(会社・仕事内容・役職など)
・VTuber制作者の人数またはVTuber作成のご経験
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
印刷メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
はじめまして。東京で会社を経営しております井上と申します。
この度はSES事業の立ち上げに関して、以下のご相談をさせていただきたいのですが、ご経験豊富な方はいらっしゃいますでしょうか。
【依頼背景】
・先日、メインの収益源だった自社のYoutubeチャンネルを全て売却しました。年齢的にも、将来的に(横展開含め)グロースする事業を行いたいと思い、SES事業を始めることにしました。
【現状説明】
・先週からスタートし、10人弱のSES営業経験者に話を聞き、事業の概要は理解しております。
・上記の経験者のうち、3名に弊社営業として外部委託でジョインして頂くことになりました。
・クライアント開拓は、先週末から2件行いました。
・エンジニアは初期は主に業務委託で考えていますが、今のところ集客は0人です。(こちらに課題を感じています)というのも、ジョインしているSES営業経験者3人がクライアント営業寄りの経験のため、エンジニアを安定的に確保する方法に苦労しています。
・以下の表(現在検討しているエンジニア集客方法)のような施策を考えているのですが、1つずつPDCA回すのも時間がかかりますので、優先順位や他施策含め、経験豊富なプロの方にご意見伺いたいと思っております。
・エンジニア確保向けの予算は、現状月50万円です。
・事業としての目標は、1年目売上が7-10億です。
└ 1年後の単月売上が1億円
→1億円=エンジニア1人あたり平均80万円 × 120人
→毎月12-14人の新規エンジニア確保目標(離脱含め)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【相談したいこと/概要】
●SESで初期の0→1を最速で行う施策
├ エンジニア集客の具体的な施策(★主にこちら★)
└ 企業開拓の具体的な施策
【相談したいこと/詳細】
毎月12-14人の新規エンジニア確保目標として、そのための
・ エンジニア集客の具体的な施策
- 以下の表(検討している施策)における施策の可否
- 他の有効な施策について
・ 企業開拓の具体的な施策(何かご存じであればお願いします。一応経験者が3人揃っているので、エンジニア集客よりは緊急性は高くないです。)
【現在検討しているエンジニア集客方法】
●BP開拓
・google検索でリスト化→ メール/フォーム → 打ち合わせ
⇒現状行っているが、どうしても他社要員なので利幅が少なくなる
・SES業者交流会に行く
⇒行う予定
●クラウドソーシング(CW, LC, ココナラ)
・案件に対して適切な人材に直オファー,案件に似た案件として求人を出す
⇒現状進めているがうまくいくか不明
●求人媒体に掲載する
・Indeed, Engage, 採用係長....etc
⇒現状進めているものの、CPAが分からない
●フリーランスエージェントに登録する
・モディスフリーランス, レバテックフリーランス, Midworks,...etc
⇒検討はしているものの、非常に手数料が高額で元が取れない可能性
●SNSアカウントからのオーガニック流入
・Twitter, TikTokのアカウント運用(@SES営業)
⇒現状進めてはいるものの、効果が出るのが遅い
・他媒体(wantedly, Qittaなど)でリスト化→ Tiwtter, LinkedinのDM等で営業
⇒転職では有効と聞いたが、SESでは効果不明
●人脈を増やす
・フリーランス交流会行く
⇒行う予定
・リアルイベントを企画する(エンジニア×サウナ等)
⇒要検討
・フリーランスコミュニティに入る(FreelanceNow, フリーランス協会...etc)
⇒現状進めている
●求人サイトを作る(エンジニアのミカタ,レバテック...etc)
・主に広告などで流入(リスティング、meta)
⇒求人サイト作成は進めているが、効果が出るのが遅い(2,3ヶ月後開始想定)
●広告→自社LP
・リスティング、メタ→自社LP
⇒広告回すテストにある程度の費用がかかる(もしこの辺りご存じでしたらご教示ください)
【事前に確認させていただきたいこと】
・初期段階のSESにおいて、エンジニアを安定的に確保する方法をご存じでしょうか。(求人サイトを自社で作る以外の方法だと助かります。前述の通り、求人サイト稼働が2,3ヶ月後予定でして、その前に売上を安定させたいためです)
→YES, NOでお答えいただけますと幸いです。
・また、今回ご教示くださる方法において、月どの程度の新規エンジニアを集客されましたでしょうか。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
システムエンジニアリングサービス
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、WEBメディア業界でtoC向けに美容ジャンルでのメディアサービスを運営しています。集客はSEOや検索広告などを活用しながら事業拡大しております。
事業の拡大にあたり海外(米国を想定)での事業展開に取り組みたいと思っておりますが手順がわからず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・案件獲得はどのような手順で行えばよいか?
・米国でのメディア立ち上げの成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
・ローカライズの進め方
・日本でうまくいっているメディアを海外でもSEOで評価をされやすくするためのサイト設計について
【探しているエキスパート】
・WEBメディアサービス領域で業務経験がある方
・特に、海外展開部分での課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
美容領域でのWEBメディア事業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、美容医療・美容クリニック業界でクリニック向けに美容医療の情報プラットフォームサービスを運営しています。
事業の拡大にあたりクリニックへの直営業に取り組んでおりますが、案件獲得の手順やクリニックへの提案資料の作成、プランの作成、営業の際のトークスクリプト作成などに対して知見がないので、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・メディアでの新規案件獲得はどのような手順で行えばよいか?
・メディア営業での成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
・営業資料のプラン作成について(媒体資料や提案資料へのフィードバック)
【探しているエキスパート】
・WEBメディア領域で業務経験がある方
・特に、営業(新規案件獲得)部分での課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
WEBマーケティング