専門的な
アドバイス
【依頼背景】
店舗が飽和する日本市場において、各小売企業がグローバルの進出を強化しており、小売企業がどのような考え方で進出国を検討していくべきか、その際に抑えておくべきポイントは何か、等について知りたい。
できれば他社の成功事例・失敗事例についても知りたい。
特に、既に顕在化し成功している食品業態ではなく、家具や日用雑貨などホームインプルーブメント分野で商機があるかを探りたい
【スポットコンサル時に相談したいこと】
進出国はどのような軸で絞り込んでいくべきか?
進出国における商品供給はどのような商流で行っているか(現地製造、現地調達or日本からの輸送)
進出国を選定する際に物流コストはどの程度重要か?
食品業態(コンビニ、スーパー、アパレル)は一定の拡大をみせているが、食品以外の家具や日用雑貨、園芸、DIYなどの需要はあるか、またその定性ニーズを測るにはどのように行うべきか
中国・APACは欧米に比べると分野によって浸透していない生活慣習であると見受ける中(例 DIY・園芸など)食品以外の小売事業の成長性は見込まれるか?
海外展開で成功するために抑えておくべきポイントは何か?
【探しているエキスパート】
ホームセンター企業の海外展開に携わった経験のある方
その他小売企業の海外展開に携わった経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
案件に該当するご経歴(会社・部署・尺職・期間)、具体的な経験内容
相談内容のどの設問に・どの程度回答可能か ※より具体的に記載いただけますとお願いしやすいです。
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
食品小売業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
初めまして、私、人材紹介事業を行っております株式会社Caixa代表取締役の仲村と申します。
この度、事業拡大にあたり、自社You Tubeチャネルの開設をいたしましたが、それにあたり、YoutubeからLINEへのリード増加施策をお伺いしたく公募をかけさせていただいております。
現在、人材紹介を実施しており、その集客ツールとしてYoutubeを実施、現在は週3投稿で、登録者数は1300人程度です。
上記踏まえ、お伺いしたいことの詳細は次項に記載いたします。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
You Tubeチャネルにて、LINEへの友達流入数を総再生数の1%程度にあげたいと考えております。
その前提で、どのような施策が考え得るかアドバイスをお願いしたいと思っております。
(伝聞ではなく、実際のご経験に基づくご知見を想定しております)
当日はご経験に基づくご知見や、以下の弊社チャンネルの動画を複数ご確認いただき、そちらをベースにスポットコンサルティングの場でアドバイスをいただく前提で考えております。
https://youtube.com/@user-jobchange?si=z4ACo5gRRWVcMPzu
【探しているエキスパート】
ご自身でビジネス系You Tubeチャンネルを運営し、LINEへのリード獲得を総再生数の1%以上にされた方。
(人材・コーチング系であれば望ましい)
【提案時にご記載いただきたいこと】
- 案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
- どのようなチャンネルをご経験されたか(特に分野や活用方法)
- ご経験されたチャンネルのチャンネル登録者数の推移
- ご経験されたチャンネルのLINEへのCV率
- 上記についてどこまでお答えいただけるか
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材紹介業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、欧米を中心に展開が進んでいるスキルベースのタレントマネジメントについて、
ご知見をお持ちの方にお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・事業会社として、スキルベースのタレントマネジメントに移行した経験があり、課題認識から移行プロセスまで具体的にお話頂ける方(社外秘情報は除いて頂いて構いません)
・国内外のスキルベースのタレントマネジメントの潮流について深い知見をお持ちの方。また、国内の今後の動きについてご存じの方
【探しているエキスパート】
・事業会社として、スキルベースのタレントマネジメントに移行した経験があり、課題認識から移行プロセスまで具体的にお話頂ける方(社外秘情報は除いて頂いて構いません)
・国内外のスキルベースのタレントマネジメントの潮流について深い知見をお持ちの方。また、国内の今後の動きについてご存じの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社では、新規事業の立ち上げのために「情報セキュリティ業界」の業界研究を行っています。
日本国内には、情報セキュリティ事業を提供している企業が数多く存在しています。業界内における各企業の立ち位置や強み、そして今の業界構造に至るまでの歴史についてお伺いし、新規事業を立ち上げるためのヒントにしたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・1990年代や2000年代初頭の情報セキュリティ業界の構造、主要取り扱いサービスや製品。
・現在の情報セキュリティ業界の構造や、各プレイヤーの立ち位置や強み
・現在の情報セキュリティ業界の構造に対する課題感や利害関係(例えば、政府との関係性など)
・将来の情報セキュリティ業界の構造に関するディスカッション
上記について、特に「情報セキュリティソフトウェア」の観点だけではなく「情報セキュリティコンサルティングサービス」の観点についても深くお伺いしたいと考えています。
【探しているエキスパート】
・情報セキュリティ業界の黎明期からご活躍されている方
・情報セキュリティ業界に関して研究を行っている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・情報セキュリティ業界における過去のご経験
(特に、大手企業に対する営業経験や、経営企画などの経験があれば尚可)
・情報セキュリティコンサルティングサービスに携わられた経験
・上記「相談したいこと」に、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
情報セキュリティ
調査や
インタビュー
【依頼背景】
クライアントの新規サステナビリティ事業として、企業向け生物多様性研修サービス事業を検討
• 消費財メーカーが、保有資産で非財務・財務に裨益するような生物多様性事業を検討
• 保有研究所の研究内容・知見を活かし、企業の生物多様性向上への寄与を狙う
事業進出の検討にあたり、市場の全体像・動向・将来展開や具体的なサービス内容を調査
• 企業向け研修サービス市場にはどのような生物多様性関連の研修・セミナーが存在するのか
• 政策・潮流などを踏まえたマクロ動向から、今後どのようなコンテンツが求められそうか
踏まえ、企業向け生物多様性研修サービス事業のビジネスモデル案をいくつか検討中
• 10億円を予算として、研修サービス事業を用いたビジネスモデルを検討
– 同事業で差別化もしくは収益化を狙うパターンをそれぞれ検討
• 顧客ターゲットや提供価値、課題、コンセプト、パートナリング 等
【スポットコンサル時に相談したいこと】
Q1. 企業向け生物多様性研修サービス事業のビジネスモデルについて議論がしたい
• (確認)生物多様研修サービスのコンテンツの全体像の確認
– 可能であれば、一般的に研修の制作~提供迄のコスト構造
• 踏まえた、研修事業を用いたビジネスモデルについての議論
– 差別化/収益化どのような位置付けにするか
– 何を強みに収益化をするか/どのような他事業に繋げて収益化をするか
【探しているエキスパート】
企業向け生物多様性研修サービス事業にご知見がある方
• 研修サービス事業者で、サービス開発に関わっていた方
• コンサルやリサーチなどで、研修サービス事業にご知見がある方
• その他、ご知見がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
Q1. 案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
Q2. 相談内容について、どの程度ご回答可能か
• Q2-1. 企業向け生物多様性研修サービスのコンテンツ・ビジネスモデルについて
– 可能な範囲でご理解されているコンテンツの全体像を確認させていただけますと幸いです
• Q2-2. 一歩踏み込み、実際のビジネスモデル検討にあたりどのようなご知見がいただけそうか
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
消費財メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
金融工学のオプションプライシングの研究をしております。
上記のニーズ調査にあたり、金融業界での経験知識がありオプション取引の経験がある方に、以下の点についてお聞きしたい
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・オプション取引において、オプションプライシングの高速化の需要があるか?
・高速化した場合、どれくらい経済的な影響があるのか
・オプション取引の流れ(インプットからアウトプットまでの流れ)
・現在使用しているオプションプライシングツールの課題など(もしあれば)
【探しているエキスパート】
・金融機関のクオンツデリバティブ担当で、オプション取引に関する業務を行なっている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
その他(副業・起業・転職相談など)
【現在の所属企業の業種】
大学の研究員
調査や
インタビュー
【依頼背景】
企業向けの研修の題材として、日本の玩具メーカー(株式会社バンダイ、タカラトミー等)の海外事業展開を取り扱っています。
まずは同社の海外事業について理解を深めたく、エキスパートの方を探しております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・日本の本社と各海外拠点(販社)の関係(アジア、欧州、北米、南米)
・特に欧州(フランス、スペイン)でのオペレーション
・日本玩具メーカー(株式会社バンダイ、タカラトミー等)での海外事業についての内部での認識
‐ローカライゼーションについて
‐海外大手(マテル、レゴ、ハズブロなど)との競争関係について企業内部での認識
‐ローカライゼーションについて
‐海外大手(マテル、レゴ、ハズブロなど)との競争関係について
【探しているエキスパート】
・日系玩具メーカーで海外事業を行なった経験をお持ちの方
(日本の玩具メーカー(株式会社バンダイ、タカラトミー等)での勤務経験のある方であればベスト)
・グローバルな目線で玩具業界について語ることができる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・日系玩具メーカーで海外事業(事業内容、本社との関係、組織マネジメント)についてお話しいただける内容
・特に欧州での日系玩具メーカーのポジショニング、ビジネスの内容、組織マネジメントについて、どの程度お話いただけるか
・守秘義務をお守りいただけるか
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
企業研修
調査や
インタビュー
【依頼背景】
建設現場や工事などで使用する接着剤・シーリング剤の選定要因に関して調査を行っており、インタビューにご協力頂ける方を探しております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・接着剤・シーリング剤の選定要因
・接着剤・シーリング剤の使用箇所
・接着剤・シーリング剤の種類 など
【探しているエキスパート】
<参加条件(下記全てを満たす)>
・接着剤またはシーリング剤を使用しており、製品の選定にも関わっている
・自社で使用している接着剤またはシーリング剤のブランドや製品について理解している
・下記いずれかの業種にて勤務している
1.配管工事業/水回り設備/エアコン
2.タイル、石工、れんが、ブロック工事業
3.床張り業:ラミネート塗工/寄木張り
4.塗装工事業/内装工事業
5.キャビネット作成/建具類/大工仕事
6.一般建築工事業/リフォーム業
7.左官工事業
【提案時にご記載いただきたいこと】
上記の業種区分のうち、いずれの区分に該当するかお知らせ下さい。
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
接着剤・シーリング剤メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、冷蔵・冷凍物流に関する国内の将来動向について調査しております。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・市場規模、業界のトレンドなど
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
※地域別
・主要得意先とそれぞれの重視するKBFは?
・今後予測される業界のニーズについて
【探しているエキスパート】
・冷蔵・冷凍物流業界に携わっていた方
・冷蔵・冷凍物流のお客様として、業者選定を行った経験をお持ちの方
・また、冷蔵・冷凍物流業界について横断的にお話しいただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
投資会社の初期検討
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、EC業界でメーカー(ブランドオーナー)向けにECモール運用代行(Amazon/楽天/Yahoo/Qoo10)を提供するサービスを運営しています。
事業の拡大にあたり新規開拓に取り組んでおりますがターゲット企業の開拓が進まず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
ターゲット企業:BtoCの大手メーカー
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・大手メーカー(BtoC)の開拓手法
└業界問わず対応可能
└相性が良い顧客:卸販売は強いがECに課題を感じているブランド
【探しているエキスパート】
・大手メーカー(BtoC)の新規開拓経験がある方
・大手メーカー(BtoC)に対して人脈がお有りの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
EC運用代行(Amazon/楽天/Yahoo/Qoo10)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
人材派遣事業のコンサルを依頼したい。
人材派遣事業の立ち上げ、拡大、上流についてお伺いしたい。
弊社は転職支援事業と採用コンサルを軸に事業展開しております。派遣事業を今後行いたいと思っております。
派遣事業の拡大をされた方、案件についてお話できる方、単価などのお話ができる方とお話しできると幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・案件獲得方法
・採用方法
・利益率向上のための工夫
・うまくいっている派遣会社の特徴
【提案時にご記載いただきたいこと】
【提案時にご記載いただきたいこと】
・実績と付加価値
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
HR業界
ーーー
【サポートより追記】(2024.9.22)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
ーーー
その他
【依頼背景】
IT業界のスタートアップで、新たに製造業向けにデータマネジメントシステムを提供するサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
以下の内容をお伺いする予定です。
▼理想的なデータマネジメントの在り方
・製造業において、理想的なデータマネジメントの姿とはどのようなものだとお考えですか?
・理想的なデータマネジメントが達成されることで、どのような具体的なビジネス上の利点が生まれるとお考えですか?
▼現実のデータマネジメントの実態
・現在の製造業におけるデータマネジメントの主な課題は何でしょうか?
・データの活用や管理において、どのようなギャップや障害がありますか?
・実際の現場では、データの管理がどのように行われており、どのような問題点が見られますか?
▼理想と現実のギャップ
・理想的なデータマネジメントと現実の間には、どのような具体的なギャップがあると感じますか?
・そのギャップを埋めるために、どのような技術やアプローチが必要だとお考えですか?
▼弊社プロダクトとの関係
・上記のギャップを埋めるために、どのような機能や特性を持つシステムが有用だとお考えですか?
・弊社プロダクトがそのギャップを埋めるためにどのように役立つか、考えられるシナリオはありますか?
▼PDMやPLMとの比較
・PDMやPLMが担う役割について、どう評価されていますか?
・PDMやPLMが解決できていない課題や限界をどのように感じていますか?
・弊社プロダクトがこれらのシステムと比較して、どのような差別化が図れると考えられますか?
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ITスタートアップ
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、自動車の部品製造メーカー様と新規事業の開発を行っております。
内容としては
・自動車の整備工場へ向けた利用者の集客サービス
・自動車整備履歴のトレーサビリティサービス
上記を事業開発しております。
その際の利用先候補である自動車整備工場の運営について詳しい方にヒアリングを行いたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・該当の整備工場の場所について
・整備工場が扱う月間の入庫台数or取り扱い台数について
・整備工場の平均の従業員数について
・整備工場におけるお客様の獲得方法について
・新規顧客総客のニーズについて
【探しているエキスパート】
・自動車整備工場の経営に携わったことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
自動車部品製造メーカー
ーーー
【サポートより追記】(2024.9.13)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
ーーー
※募集期間を延長しました。(2024/09/13)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
クライアントへの支援にあたり、構内物流DX文脈でデジタルツイン導入を推進された方に、選定のプロセスやきっかけをお伺いしたいと思います。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・デジタルツイン導入プロジェクトが始まったきっかけ
・デジタルツイン導入を行う際の一連の流れ、また課題となるポイント
・どんなツールやシステムを活用しているか
・選定のプロセスと選定基準
・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか?
【探しているエキスパート】
・構内物流DX文脈でデジタルツインを直近5年以内に自社導入・検討推進の経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・なるべく様々なケースをヒアリングをするため、下記を記載いただくとスムーズに採択させていただけます
①導入したデジタルツインのメーカーや発注先
②デジタルツインの用途(簡易で構いませんので一言記載いただけますと幸いです)
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
メーカー系SIer
※募集期間を延長しました。(2024/09/20)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、企業におけるハラスメント対策のためのサービスを企画しております。
想定ターゲットの方のご意見をお聞かせください。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・マネジメントを行う中で意識されていることはあるか
・ハラスメントに関してどのような取り組みを行っているか
・ハラスメントに関する課題感
【探しているエキスパート】
・事業会社において事業部長を務めている方
・ハラスメントについて考える機会のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・お勤めの企業の業種
・役職
・お勤めの企業の従業員数
・普段ハラスメントについてどの程度意識をされているか
(日常の業務内ではそこまで意識をしていない/ハラスメントを意識し工夫してコミュニケーションを取っている/ハラスメントにかなり意識をしている結果コミュニケーションに弊害が出ている、など)
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手IT事業会社
※募集期間を延長しました。(2024/09/13)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
広告代理店に勤務しており、様々な企業のテレビCM等の広告企画を考えております。
今回、高速道路会社の広告企画を考えるにあたり普段高速道路を利用されているトラックドライバーの方にお話しを伺いたいと思っており、お時間を頂戴できれば幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
以下、率直なご意見をお聞かせいただけるとありがたいです。
①大阪・神戸を走る高速道路のイメージ
②高速道路会社のことを意識するのはどんなときか
③高速道路会社に求めること
④高速道路のリニューアル工事についてどう思うか(必要性)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・トラックドライバーとしての職業歴
・高速道路を職業として利用する頻度
・利用している高速道路名
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
高速道路事業者
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
映像制作会社の人事の評価・報酬制度のルール作成を行いたいと思っております。
(コンサルではなく、事業主体です)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・クリエイティブ系企業での人事制度の設計(評価制度、等級制度、報酬制度、目標設定など)
・個人成績、業績連動による報酬や賞与の設定・工夫
・労務管理方法(勤怠にまつわるルールの明文化や内規策定)
・MVVとの連携、組織風土形成について
・上記運用にまつわるツール導入
【探しているエキスパート】
◆必ず満たしていただきたい条件
・社員数が10名~100名のクリエイティブ系企業の人事領域で、事業主体として評価・報酬設計業務の実務・実績がある方(社長、役員、人事担当)
例:テレビ・CM・映画・アニメなどの映像制作会社、WEB制作会社、IT広告会社など
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について(具体的な数字などございましたら)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
映像制作・ライブ配信
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
30名規模(アルバイト含む)の映像制作会社です。
今後さらなる業務拡大を予定しており、それに伴う管理部門(人事、総務、経理)のメンバー増員を予定しています。
そこで、人材の採用、業務の分配、外部サービス利用、またサービスの一本化などを含め、全般的にアドバイスをいただきたいと思っております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・人事・総務・経理部門における内外のリソース確保、業務効率化
・SaaSサービスの選定とその管理方法
・属人化した業務の紐解き方
【探しているエキスパート】
◆下記のうちより多くの実績をお持ちの方
・スタートアップまたはベンチャー企業で、ひとりバックオフィスを経験し、管理部門の立ち上げに関わった方
・属人化業務のマニュアル化に取り組んだ実績のある方
・管理部門のSaaSサービスのとりまとめなど、社内DX化の分野で実績のある方
◆プラス下記条件をお持ちの方も歓迎します
・クリエイティブ系企業での実績のある方
例:テレビ・CM・映画・アニメなどの映像制作会社、WEB制作会社、IT広告会社など
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について(具体的な数字などございましたら)
【利用目的】
自社の事業のため。
【支援先の業種】
映像制作・番組制作・ライブ配信
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
ノンエンジニアにとって、理系的基本的知識・技術といった専門的知識がないために、テクノロジーを活用した起業が難しい状況があります。ノンエンジニアにも豊富なアイデアはあると思います。ただ、それを形にして市場に問う仮説検証の段階でつまづいているのではないかという仮説を持っています。これに対し、ノンエンジニアの原理試作/プロトタイプ製作/MVP製作をより簡便に・高速で行える手段を検討しています
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ハードウェアスタートアップがMVP作成に難しさを感じているかどうか?感じているとすればどのような点か?現時点では以下のような仮説あり
・所望のMVPを作るにしても、それを製作してくれる製作会社を見つけること自体が難しい
・製作会社が見つかったとしても、素材や規格など決め事が複雑でとてもノンエンジニアには理解できない
・試作品製造会社にとって、スタートアップからの注文は歓迎すべきことなのか?
・試作品製造会社は多くが長年の付き合いのある顧客からの受注なのか?それとも稼働率を向上させるために、都度様々な会社から受注をしているのか?
・広くハードウェアスタートアップと繋がれる仕組み(ウェブプラットフォーム)があれば稼働率向上を目的として関心を持つだろうか?
【提案時にご記載いただきたいこと】
・当該質問内容に関連する業務経歴
・上述の相談したいことに対する簡単な見解(詳細は不要、十分にご回答いただけるか判断をさせて頂くため)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
自動車部品メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
当社は自動車エンジン冷却システム部品の「ウォーターポンプ」と「サーモスタット」について、
設計や製造経験が御座いませんので、基本的な概要から御教示頂ければと思います。
具体的には、下記項目について、御教示頂きたいです。
①製品性能スペック全般
②評価項目/条件/方法とクライテリア
③FMEA(故障モード影響解析:Failure Mode and Effects Analysis)
④性能検査機の設備仕様
【スポットコンサル時に相談したいこと】
自動車エンジン冷却システム部品の「ウォーターポンプ」と「サーモスタット」に関し、
①製品性能スペック全般
・現市場品の基本特性から耐久性能のスペックを御教示頂きたい
・また、そのスペックの考え方(導き方)や根拠を御教示頂きたい
②評価項目/条件/方法とクライテリア
・上記①に対し、評価するための試験項目や条件と方法を御教示頂きたい
・また、試験条件の考え方(導き方)や根拠を御教示頂きたい。
・更に、一般的な規格を引用してる場合は、その規格/番号を御教示頂きたい(JIS,ISOなど)
③FMEA
・作成のご経験があれば、その概要を御教示下さい
④性能検査機の設備仕様
・簡易的に性能を評価するための設備製作を検討しておりますが、上記①②③を考慮した
適切な設備仕様を御教示頂きたい
①、②、③、④について、一部でも構いませんので御教示頂ける方、宜しくお願い致します。
【探しているエキスパート】
自動車エンジン冷却システム部品の「ウォーターポンプ」と「サーモスタット」に関し、
・設計経験のある方
・評価業務の経験のある方
・品質管理業務の経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間・現職かなど)
・具体的な経験について
・ご相談内容について、どの程度回答可能か
上記①~④の、どの項目について御教示頂けるかご連絡宜しくお願い致します
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
自動車部品メーカー