調査や
インタビュー
【依頼背景】
BtoB向けコンサルティングを提供する会社です。顧客企業のCS調査ニーズや、調査設計のベストプラクティス、結果活用の実態をより深く理解するため、リサーチ会社での豊富な経験をお持ちの方にインタビューさせていただきたいと考えております。この理解を深めることで、より効果的なコンサルティングサービスの提供につなげたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・BtoB企業がCS調査を外部委託する際の主な動機や課題
・効果的な営業アプローチや提案の方法
・BtoB向けCS調査の調査設計における特徴や留意点
・顧客企業での調査結果の活用実態と課題
・リピートオーダーを獲得するためのポイント
・業界トレンドや今後の展望
【探しているエキスパート】
・リサーチ会社でBtoB向け顧客満足度調査の営業や調査設計に3年以上携わった経験がある方
・複数の業界におけるBtoB向けCS調査の経験をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ご経歴(リサーチ会社での役職、在籍年数)
・主に担当された業界
・BtoB向けCS調査の年間平均担当案件数(概算で構いません)
・これまでに担当した中で最も印象に残っているCS調査案件の概要(概要のみ)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
空調機の量産販売を目指しています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①、②の一部でも構いませんので、ご教授頂ける方、よろしくお願いいたします。
①:空調機の完成品検査・出荷検査
②:空調機の耐久試験
①の詳細
・完成品検査および出荷検査の項目を知っている方(ライン検査も相談できれば尚嬉しいです)
・上記で全数検査している項目、抜き取り検査している項目がわかる方
・上記で不良が出やすい項目を知っている方
・上記の検査において、計測機器、判断基準、計測ポイントを指導して頂ける方
②の詳細
・量産にあたり、必ず実施すべき耐久試験(加速試験)のやり方を知っている方
【探しているエキスパート】
空調機の量産対応の経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間)
・具体的な経験について
・上記、①、②のどの項目についてご教授頂けるか
・上記、ご教授頂ける項目においてどの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
自動車部品メーカー
ーーー
【サポートより追記】(2024.9.17)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
アウトドアギアサプライヤのプレイヤーについて理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・主要プレーヤーと、それぞれの特徴(生産しているギアの価格帯、品質水準、生産キャパシティ、生産国、生産している製品ジャンル など)
・サプライヤの品質管理・生産管理はどのような組織体制で行うのが一般的か?(開発・購買・品質部門間の役割分担、製品ジャンルごとの担当者の付け方 など)
・サプライヤの品質管理・生産管理においてどのようなチェック項目を設けるのが一般的か?(特に新規のサプライヤと新たに取引を始めるとき)
【探しているエキスパート】
・アウトドアギア(特にテント・タープ)業界で開発/調達/品質を行なった経験をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
特定支援企業なし
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、アナリストとして、オンライン銀行の業界に興味を持っています。業界のエキスパートから競合環境や市場規模とかについてお話しを伺えればと思います。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・市場規模、業界のトレンドなど
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
・日銀利上げの影響について
【探しているエキスパート】
・オンライン銀行業界で経験をお持ちの方
・また、銀行業界について横断的にお話しいただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
投資ファンド
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
弊社にて健康保険組合向けに現金給付業務のBPOを提供する事業会社への出資を検討中。
既存事業を軸とした成長ストーリーを考える上で、医療照会業務やレセプト確認等の業務が想定される保険会社の査定業務のオペレーションや外注動向を理解し、応用可能性を見立てたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【※生保/損保など商品性により違いがある場合はその点もお伺いしたい】
・保険会社の査定業務プロセスは①どのような関係者が存在し②どのような業務フローとなるか?特に業務負荷が高いポイントや査定の厳格化に影響する点があればお伺いしたい
・上記業務フローごとの作業負荷や人件費を見立てる上で、以下についてお伺いしたい
-保険契約者あたりの査定件数(月間)
-査定1件あたり各プロセスの大まかな作業工数
-査定1件あたり各プロセスの大まかな発生頻度(例:医療照会はXX%程度 等)
-査定対応人員の大まかな給与水準
・保険会社の査定業務をBPOで受託する企業もあると聞いているが、具体的にどのような業務がどの程度の金額感で外注されているか?
-業務内容により外注可否がある場合は併せてお伺いしたい
・保険会社の査定業務をBPOで請け負う業者にはどのようなプレイヤーが存在するか?
-クオリティ/コスト/作業ボリュームといった観点の特徴や、受注理由などもし分かればお伺いしたい
・保険会社の査定業務内容や既存ベンダーの特徴を踏まえ、当該領域の業務を受託する上ではどのような経営資源(人材要件・システム 等)が求められるか?
【探しているエキスパート】
保険会社/BPO事業者にて保険の査定業務に従事された経験があり、相談事項についてご回答可能な方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・当週中でのヒアリング実施可否(※急ぎお話を伺いたく、直近で調整いただける方優先で検討させていただきます)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
投資会社
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
弊社にて健康診断データ・レセプトデータ入力BPOを提供する事業会社への出資を検討中。
収益性や事業拡張性の観点で課題を感じているため、既存事業を軸とした成長ストーリーを考える上で、医療データベースを構築・提供するプレイヤーの周辺領域における事業機会を模索すべく、関連領域の基礎的理解を深めたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・製薬/保険会社それぞれから特に強い要望があるデータの要件(量・対象疾患種別・対象者 等)は何か?そのうち現段階では提供が難しいデータとその理由は何か?
-他ベンダーを含めたデータ提供における課題や対策がある場合、併せてお伺いしたい
・DB構築及びコンサルティングにおけるデータ収集~クレンジング~分析~施策立案のプロセスにおいて、業務負荷・作業量・ノウハウ等の観点でどのような課題があるか?また、左記の課題に対してどのような取組を行っているか?
-サービス提供コストの効率化に対する現状の取組・成果等もあれば併せてお伺いしたい
・データ収集において、間接的に他ベンダーからデータを購入するケースはあるか?(例:健診/レセプトデータの管理を行う他ベンダーから匿名化の上でデータを購入する 等)
・データ匿名化やデータクレンジング、分析やレポーティングの工程において他社ベンダーに業務委託を行うケースはあるか?
-ある場合❶どのような理由で委託するか❷委託先に求められる要件は何か❸どの程度の金額で委託しているかお伺いしたい
【探しているエキスパート】
医療DB構築・医療DBを活用したコンサルティング等を行う会社(例:JMDC、メディカル・データ・ビジョン 等)での業務経験があり、相談事項についてご回答可能な方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・当週中でのヒアリング実施可否(※急ぎお話を伺いたく、直近で調整いただける方優先で検討させていただきます)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
投資会社
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、オンラインでの金融教育を提供するサービスを運営しています。
事業の拡大にあたり、幹部採用に取り組んでおりますが、ヘッドハンティング会社等を使って採用した知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ヘッドハンティング会社の選定方法
・ヘッドハンティングの成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
【探しているエキスパート】
・ベンチャー企業(メガベンチャーや、事業拡大時期や立ち上げフェーズなどを含む)の採用領域、特に事業部長・CXOなどのハイレイヤーの採用経験がある人事担当者、マネジャーの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
金融経済オンラインスクール
調査や
インタビュー
【依頼背景】
建設業向けのSaaSやWEBプラットフォームの新サービスを展開したいクライアント様を抱えております。新規事業の為、営業戦略に関して、経歴のあるかたへお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・営業戦略において課題となるポイント
・ターゲット(建設業)に対して最適なアプローチ方法
・どんなツールやシステムを活用しているか
・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか?
・受注前と受注後の各課題点
【探しているエキスパート】
・建設業向けSaaSの営業担当もしくは事業責任者の経験
・新規事業フェーズから、安定的に売り上げが作れる拡大期までの経歴があるかた
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
建設業およびIT関連企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
当社は軽貨物運送事業と有料職業紹介事業の2軸で事業を運営しております。
これまでは軽貨物運送会社として大手の運送会社の現場で業務委託のドライバーを管理しておりました。
現在一部の営業所は現場管理を行なっておりますが、その他9割の現場は元請の運送会社にドライバーを紹介し、ドライバー紹介をメインに事業を進めております。
全国に提携の運送会社がございます。
求人応募数を増やしていくことが課題として考えております。
現在有料求人媒体としてバイトル・インディードを使用しておりますが、他の求人媒体の使用も検討しております。
各都道府県に適した求人媒体の活用方法、掲載内容等の知見をお伺いしたく、公募をさせて頂きます。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・軽貨物運送業の業務委託に適した求人媒体の選定
・軽貨物運送業に適した、求人媒体のエリア別登録者数のデータをリサーチ又は教えていただけるか
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
軽貨物運送業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
当社は総合金融会社として、中小企業向け融資業務・医療機関を中心としたM&A業務等を展開しております(2007年創業)。またグループ会社として不動産事業、サービサー事業、健康診断事業等も展開しており、今後のホールディングス化を踏まえ、グループ全体の人事部門(採用、教育)を創設するステージに来ております。
例えば・・
・人事を業務としているメンバーに講師として研修できる方(採用手法や面接ノウハウ等)
・大企業や中堅企業で人事畑の長い方
・採用業務のスペシャリストの方
と出会いたく、情報収集をしております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・上記に対するご見解や情報、採用面のアドバイス等
・自らがその業務に長けているという方は、その経験値
・その他、有益な情報をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
金融業
※募集期間を延長しました。(2024/09/20)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
顧客からRPO(採用代行)の打診があったが、専門的な知見がないため実際に業務を行っている方にお伺いしたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
RPOに関しての知見がないため、以下のようなことをお伺いしたいと考えています。
・提案時に顧客が重視するポイントはどこか?(サービス内容?価格?その他?)
・案件として対応する業務範囲はどんな内容が多いか?
(戦略設計〜媒体運用、スカウト送信のみなど)
・料金相場
・案件中、顧客へのレポート方法
(スプレッドシートで随時共有、定例MTGの設定など)
【探しているエキスパート】
RPO業務を実際に提供している方。
※できれば、小規模企業やフリーランスの方にお伺いしたいです。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
中小規模のIT企業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社にて健康診断データ・レセプトデータ入力BPOを提供する事業会社への出資を検討中。
既存事業を軸とした成長ストーリーを考える上で、データを活用した保険加入者への頻回受診・重複受診指導や特定保健指導等による医療費削減コンサルティング機能の拡充を模索すべく、関連領域の基礎的理解を深めたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【❶特定健診/特定保健指導】
・特定保健指導を「実施した」と認められるための条件(面談時間・面談対応者 等)は何か?
・特定健診/特定保健指導の実施率向上に向けた主要課題・必要なソリューションは何か?また加算/減算基準によるインセンティブ/ペナルティはどの程度の経済的影響を及ぼすか?
・健康保険組合は特定健診/特定保健指導の実施率向上施策にどの程度の予算を投下しているか?また既存ベンダーの活用によりどの程度の投資対効果を得られているか?
-健康保険組合からの大まかなお金の流れ・予算の配分についてもお伺いしたい
・特定健診/特定保健指導の実施率向上に資するベンダーの特徴や求められる要件は何か?また既存ベンダーの利用満足度/機能充足度を踏まえ、どのような改善ポイントがあるか?
・特定健診/特定保健指導への参入ハードルは何か、仮に一方のみ提供する場合にどのような課題が想定されるか?
-保険加入者あたり何割程度が特定健診/特定保健指導の対象者となるか?対象者数に対してどの程度健診機関・特定保健指導者の数を確保する必要があるか?もお伺いしたい
・(ベンダー目線で見た場合)特定健診/特定保健指導の実施率向上を支援する上でどのような取組/経営資源が必要となるか?例えばシステム開発が必要となる場合その難易度・コストや業務支援の人的リソースはどの程度必要となるか?
【❷頻回受診/重複受診/多剤投薬指導による医療費適正化】
・医療費適正化通知の対象者は保険加入者の何割程度か?また頻回受診/重複受診/多剤投薬指導の是正による医療費削減余地はどの程度と見込まれるか?
・医療費適正化の実現に向けた主要課題・必要なソリューションは何か?
・健康保険組合は医療費適正化の取組に対してにどの程度の予算を投下しているか?また既存ベンダーの活用によりどの程度の投資対効果を得られているか?
・医療費適正化の実現に資するベンダーの特徴や求められる要件は何か?また既存ベンダーの利用満足度/機能充足度を踏まえ、どのような改善ポイントがあるか?
・(ベンダー目線で見た場合)医療費適正化の支援を効率化する上でどのような取組/経営資源が必要となるか?例えばシステム開発が必要となる場合その難易度・コストや業務支援の人的リソースはどの程度必要となるか?
【探しているエキスパート】
健康保険組合もしくは健康保険組合向けの業務支援を行う会社(例:JMDC、バリューHR、日本システム技術 等)での業務経験があり、相談事項についてご回答可能な方
【提案時にご記載いただきたいこと】
①関連するご経歴・ご経験
②質問内容にどの程度回答可能か
※料金・時間はご相談させていただく可能性がございますが、❶❷いずれか一方のみ回答可能といった場合も応募をご検討いただけますと幸いです
③備考
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
投資会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
中小企業の「社長室」実態を調査しています。
「社長特命プロジェクトを動かせる精鋭部隊を設置したいが、採用育成の苦労からなかなか設置することができず、スピード感を出せない、もどかしい」
そういったお声を聞くことが多くあります。
そのため実態を把握したいと考えインタビューの対象者を募集しています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・会社概要
・事業概要
・組織構造
・社長室立ち上げのニーズありなしとその理由
など
【探しているエキスパート】
中小企業のオーナー社長
【提案時にご記載いただきたいこと】
①ご自身はオーナー社長でいらっしゃいますか?
②会社設立から何年が経過しましたか?
③正社員数は何名ですか?
④社長室立ち上げニーズはありますか?
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
経営コンサルティング
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社で採用支援の新規サービスを立ち上げています。
新規サービスの拡販にあたりTAAANやSaleshubの活用を検討しております。
上記の検討にあたり自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのような観点で商談マッチングプラットフォームを選んだのか
・商談マッチングプラットフォームで多くの商談をつくるためのtips
・紹介者の選定基準や商材との相性の見極め方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・TAAANやSaleshubなどの商談マッチングプラットフォームの利用経験
・商談マッチングプラットフォームを介して狙っている顧客セグメント(業種や従業金規模など)
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ダイレクトリクルーティングの採用支援
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、売上50億円以上の企業(業界問わず)向けにオウンドメディアのライティングサービスを検討中です。
実際にwebマーケティングの担当者として他社へ記事の執筆を外注した、コンサルティングを依頼したご経験が豊富にある方へお話をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのようなルートで外注先を探していたか
・なぜ自社リソースではなく外注を選んだのか
・どのような基準で複数の外注先から絞り込んだのか
・途中で外注先を変更したことはあったか
・予算、作業量
・オウンドメディアの運営人数
・外注先との関わり方
・コンテンツマーケティング、オウンドメディアの運用について「こんなサービスがあったらよかった」というもの
【探しているエキスパート】
・自社のコンテンツマーケティングを任せられ、外注先の選定などの決定権をある程度もたれていた方
・オウンドメディアを立ち上げる、あるいは立て直す役割を与えられて、一から外注先を開拓した方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
出版社
ーーー
【サポートより追記】(2024.9.12)
エキスパートは所属企業その他個別の企業の機密情報を回答する必要はありません。機密情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
▼参考FAQ
どのようなものが機密情報になりますか?
https://help.visasq.com/--63e5eee4a69ca2001cf2ed5c
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専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、化学メーカーの事業開発担当として、保有する樹脂変性に関する技術をLiB業界へ転用する可能性を探っております。
事業機会を模索するべく、下記の点をご教示いただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
ポリマー材料が使用されている、もしくは使用される可能性のあるLiB材料について複数挙げていただきたいです。
① 現在使用されている具体的な材料とその課題
② ①の技術的な背景
③ その材料の市場規模
④ 後発参入余地について
※電極バインダー、導電助剤分散体、集電箔導電コート用樹脂以外でご意見頂戴できればと思います。
※セル内部だけでなく、外側(パック部・モジュール部)でのご意見も歓迎です、
【探しているエキスパート】
・リチウムイオンバッテリーメーカーにて、材料評価・選定を行なった経験をお持ちの方
・材料メーカーとして上記材料の開発・販売に携わられた経験をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
化学メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、分子診断の製造を行うプレーヤーが、市場構造などについて伺いたい
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・市場規模、業界のトレンドなど
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
・顧客のペルソナ
・売り込み方
・今後予測される業界のニーズについて
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
分子診断機器の製造
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在内航海運では荷物需要の減少・縦割り構造など、船主・オペレータともに苦しい環境に、
外航海運でも、一定船腹過剰や船舶の大型化、伴う価格引き合いなど複雑な環境に置かれていると認識しております。
そんな中、内航・外航海運のオーナー・オペレーターにPE投資を行う場合、どのような企業価値向上施策の方向性があるかを伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
観点としては、以下をお伺いしたいです。
・なぜできるのか(市場概況・市場構造などで課題がある、マクロトレンドが追い風、など)
・フリーキャッシュフローはどの程度増加するのか(企業価値向上にどれぐらい効いてくるか)
個別施策として現状は以下を考えております。
他に筋のよい施策、また下記の効果についてご教授願えれば幸いです。
①内航海運
・オーナー
・・ロールアップによる効率化・オペレーターに対する価格交渉力強化
・・船主群による共同船舶管理JV設立
・オペレーター
・・ロールアップによる運行・積載率効率化、荷主に対する価格交渉力強化
・・モーダルシフト機運の取り込み(フォワーダー業務強化)
②外航海運
・オーナー
・・ロールアップによる投資力up、ポートフォリオ戦略
・・複数船主JVによる船舶デット投資
・・複数船主による共同船舶管理JV設立(海外?)
・・ブローカー業務への滲出、SPC設立
・オペレーター➡一旦スコープ外
【探しているエキスパート】
内航・外航海運業界に携わっている方で、実際に投資経験がある方、有望な投資、企業向上仮説を話せる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴
・相談内容について、どの程度回答可能か
・・回答可能な背景となる経験・仕事歴など
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
中小海運企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、SaaS業界で経理向けの請求代行BPaaSサービスを提供しています。
BPaaSサービスの売上拡大のために、販売代理形式のパートナービジネスの施策を行いたいと考えています。
上記のような施策への勘所をお持ちの方に相談させていただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・弊社サービスの具体的なパートナービジネス戦略の進め方の相談
【探しているエキスパート】
・SaaS・BPO・BPaaSのサービスを、販売代理店としてパートナービジネスの責任者または担当者として売上拡大されたご経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・仮に、弊社のサービス(経理向けの請求代行BPaaSサービス)を商材として取り扱うことを想像すると、魅力的に感じるか
・なぜ、取り扱うことに魅力を感じることができるか (例)顧客が中小の企業が多く、請求業務が逼迫しているため
・パートナービジネスを成功させるための要素
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
インターネットサービス
ーーー
【サポートより追記】
・タイトルを一部変更しました(2024.09.13)
・
【探しているエキスパート】を一部変更しました(2024.09.13)
ーーー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、不動産の買取再販業を展開しております。
事業の急拡大にともない在庫の販売管理に苦戦をしております。
・各支店統一の業務フローやルールが確立されていない
・ともなって各支店が販売のコントロールをできていない
・マンパワーで解決するようになり業務負荷増大
・それにより仕入れ業務にも悪影響
という負のスパイラルに入っており、このあたりの組織課題について知見をお持ちの方にアドバイスを頂きたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・支店の急拡大に伴いカオスになった現場をどこから修正していくべきか
・在庫を適切管理するための具体的な施策
└在庫と資金量の管理方法
└販売時期を月次でミートさせる管理方法
・現場の育成機能をどう構築していくべきか
・現場意見の吸い上げ方
・実際に急拡大していく時に起きた問題課題の解決方法
【探しているエキスパート】
・急拡大組織で営業部長、人事部長、経営企画などそれに近い役割での経験がある方
・特に、支店展開しているモデルで在庫管理の課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
不動産買取再販