ビジネスプロセス革新(BPR)について話せます
¥30,000~
■背景
☆基幹系業務システムの開発・導入指導および業務コンサルティングの経験
☆経営分析、経営システム設計、経営システム構築の独自手法を持っています。
☆BPR(ビジネスプロセス革新)の独自の手法を持っています。
☆管理会計システム(構造とデータベース含む)の独自コンセプトを持っています。
☆経験した業種業態は
・製造業(装置製造、食品製造)
・工事業
・小売業(スーパー、コンビニエンスストア、飲食店、ホームセンター等のチェーンストア)
・通販(化粧品、食品/ 直営店・FC店+EC)
・六次産業、農商工連携
で、BPRを経験してきました。
☆経歴
NEC(25年)、福岡県中小企業振興センター(6年)、経営基盤デザイン(8年)、NS PLAZA(1年)
■話せること
☆BPR(ビジネスプロセス革新)の目的は、ローコストオペレーションの実現、ビジネススピードの向上、業務品質の向上等です。
基幹系(販売、仕入、在庫、生産、会計等)の業務改善(問題解決)のウォンツをお持ちの方は何らかのヒントを提供できると思います。
食品製造業、通販、小売業等でのBPRを推進してきました。
業務規程の作成、管理規定の作成れべるから、業務システムの設計、基幹データベースの設計、マネジメントの育成などについてご相談に乗れます。
■その他