マーケティングと営業組織の連携について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
個々の営業が顧客獲得~顧客フォローまですべて行う
そのため、新卒の立ち上がりにも時間がかかる。
業務細分化を行い、インサイドセールス~カスタマーサクセスまで体制を構築
早期立ち上がり、業務効率化を図った。

■話せること
営業の効率化が進まない
新卒の育成に時間がかかる
営業としての成果が出しにくい
マーケティングから接続が悪い
顧客離れが多い
全てお話できるかと思います。

■その他
基本的にThe modelの方式をとる形になります。

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氏名:開示前

・古物商を取得し、古着自身で買い取り~販売実績
・2014年10数名の繊維商社に入社
 営業、生産管理、貿易業務全般を従事
・2016年9月よりベンチャー決済代行会社へ転職
 事業部:BtoB決済サービスグループ 
 部署 :営業及びカスタマーサポートに従事
 -業務内容-
 営業:営業統括
 セールス体制構築
 業界開拓
 新規獲得及び既存顧客のアップセル施策各種
 ABMにおけるBDR戦略立案実行
 インサイドセールス~カスタマーサクセスまで全般のマネジメント
 KPI管理

カスタマーサポート:督促チーム管理運営、企画構築など


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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