スタートアップの組織作りについて話せます
■背景
現職のスタートアップ、前職の東証一部企業でのチームマネジメント、チームをドライブの経験(成功失敗両方あります)をしてきています。
フェーズごと、チームメンバーの特性ごとに強み、特性が異なるので、会社の目標とチームの目標をどのようにリンク、浸透させるかの経験が豊富です。
■話せること
・一からのチーム(組織)作り、既存チーム(組織)のマネジメント、成長。
・チームメンバーのパフォーマンスを最大化させるのための戦略的な目標設定→現状分析→戦略立案→実行→振り返りの回転
■その他