テクノロジーによる顧客体験・ビジネスモデルのアップデートについて話せます

■背景
AIスタートアップのSakes/Consultant/ProjectManagerとして、案件獲得 → コンサルティング（テクノロジーの本質的活用によるグロース戦略策定） → エンジニアのマネジメント（アルゴリズム開発）の一連の流れを担い、金融/物流/製造/広告等の様々なAIプロジェクトを手掛けてきました。
また、ビジネスサイドのユニットリーダーとして、メンバー育成やソリューション事業のPR戦略も担っています。
・大手メーカー(サブスク事業)/AI与信
・会計ソフト/サービスのDX戦略検討
・金融/M&AマッチングAI
・金融/クレジットカード不正検知AI
・物流/貨物評価AI
・広告/クリエイティブ評価AI
・駐車場機器/ナンバープレート認証AI
・車載メーカー/人の行動推定AI
・製造業(半導体センサー)/歩留まり改善AI
・製造業(プリント基板)/画像検査AI
・監視カメラ/ブラックリスト検知AI

■話せること
テクノロジーの活用を、単なる効率化で終わらせるのではなく、それをどういうアングルで自社に差し込めば顧客体験・ビジネスモデルが大きく躍進するのか？についてお話できると考えております。

過去のAI与信のプロジェクトの例：
・与信の意味を「高リスク者を見極める機能」→「顧客との関係性を構築するインタフェース」とアップデート
・そのコンセプトに基づき、「対話型与信AI」というものを提唱