グローバル保険を活用した企業のリスクヘッジ効率化について話せます
■背景
企業グループ・各種事業のリスクを把握して、最適な保険によるリスクヘッジ設計を行う事が可能です。リスクマネジメントの効率化とコスト削減を実現する事が出来ます。実際にアセスメントから保険プログラム組成・運営まで一貫して実施リードしてきた経験があります。
■話せること
リスクの把握方法。会社法などでの開示義務にどう対応すべきかの知見。保険会社やブローカーの活用方法。保険コストの削減方法。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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企業の海外政府機関や外務省、経産省、経団連との対応方法について話せます
問い合わせ■背景 日本政府機関や、海外政府機関、経団連との社外フロント責任者の経験があり、さまざまな国際会議や、ワーキンググループや、海外政府機との調整、交渉を行ってきた経験があります。 ■話せること 企業として、日本政府機関や、海外政府機関、経団連などとどの様に付き合っていくべきか、企業側の組織体制、事業にとってどの様な活用があるのか。など
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海外危機管理、リスクマネジメント、発電産業エネルギーについて話せます
問い合わせ■背景 １．グローバル戦略部門で海外販売拡大戦略の責任者として、相手国政府や日本政府と連携したプレゼンス活動を担当。数多くのグループ会社を効率的に運営管理する事の難しさと、ノウハウを経験しています。欧州統括会社・米州統括会社のマネージングディレクターを兼任していました。 ２．原動機エネルギー環境製品・プラントを長年担当。営業部長、海外現地工事のPMなどを経験。プロジェクト組成や市場開発に関して知見があります。NEDOの研究員として途上国のエネルギー効率化研究も取纏めました。 ３．リスクマネージメント関係では大型案件の契約リスク・実施リスク審査を数多く担当した経験があります。この経験を踏まえ、リスク分析やリスクヘッジを担当する重工グループ会社の代表となりました。そこではリスクアセスメント、リスクヘッジの為のグローバル保険プログラムの設計組成運営を行い。製品事故データを集約した事故防止分析プログラムを構築し重工グループ会社の事故防止活動を支援しております。 ■話せること １．海外拠点の危機管理・非常時オペレーションの基準と実務。自分自身が様々なリスクを経験しています、現場密着のリスク管理の在り方の話が出来ます。 ２．電力エネルギー・環境SDGに関連した、本音の話が出来ます。 ３．様々な保険会社や保険ブローカーを起用した統合グローバル保険プログラムの話が出来ます。 ４．複数グループ企業の海外進出時の難しさ、解決アイデアの話が出来ます。