海外（米国、メキシコ、カナダ）生産施設（工場）の計画注意点について話せます

■背景
私は準大手総合建設業企業にて九州支店、東京支店の建築工事部、海外事業部建築部の要職を歴任いたしました。

 東京支店在任中は、仮設を含む施工計画立案及び工程計画作成管理を中心に、担当プロジェクトの全体にわたる予想と予測に基づく不具合防止策の立案をし、QCDSE全般にわたる施工管理を行い、災害防止、工程遅延防止、損益低下防止、瑕疵事案の防止、顧客満足の獲得に努めてまいりました。
 国際事業本部在任中は、設備電気基本計画策定のための知識習得、各国各州の基準に関する知識習得、現地協力会社および現地スタッフとの相互理解深化を重点に心がけ、組織目標の達成と組織力の向上に貢献してまいりました。
 施工管理に携わる者の責任として、一級建築士や一級施工管理技士等の必要な資格についても取得してきました。

■話せること
設計・施工・組織マネジメントなどの管理者としての経験と知識を活用して、特に駐在経験地であるメキシコ・米国・カナダでの進出もしくは拡張を検討されている企業の生産施設投資計画策定時の経済的施設計画の提案・リスク管理に関して、現地基準や法規、地域環境等にについての助言が出来るものと考えております。