倉庫運営の運営改善や立上サポートについて話せます
■背景
物流受託事業の倉庫管理者の実務経験あり
主にtoC向けの企業が対象
■話せること
受託作業の獲得方法や獲得後の業務移管や立上業務の支援を行えます。
物流倉庫の業務改善やシステム導入について話せます
¥30,000~・物流倉庫業務改善ポイントや改善ステップ（進め方）について ・システム導入を伴う場合の費用感やスケジュール感、留意事項について ・倉庫管理システム（WMS）や庫内作業システムの開発について 【過去の経験】 大手から中小まで幅広い物流倉庫を多く見学し、見学した倉庫に対する改善提案を多くこなしました。 当時は庫内作業改善のITソリューションを取り扱っていたため、庫内作業のムリ、ムダを徹底的に洗い出し、作業時間の短縮によるコスト削減を中心に提案を行いました。 現実的な提案を行うため、許可を頂いて作業風景をビデオで撮影し、作業時間を計測し、改善前と改善後の作業時間を算出して費用対効果を試算して提案を行いました。 現実的な提案に落とし込み、部分先的から全体最適へつなげる全体を俯瞰した提案を行うよう、こころがけました。 【強み】 多くの倉庫を見学していること、実際に提案を行って、ご採用頂いた際には提案の数値が達成できるまで責任をもってお手伝いさせて頂いた経験です。零細企業に所属していたため、提案から開発、導入、保守までほぼ一人でこなしましたので、検討前の段階だけでなく、導入中や導入後（その後）のことまでお話できます。