BtoBtoCにおける人財開発/研修/OJTの課題解決について話せます
■背景
現在従業員数10000名を超える企業で社内の研修体系を企画・運営・マネジメントする立場におります。
社外に対しても人財関連のお困り事に対して面談でインタビューさせていただき企画提案し、研修講師登壇だけでなく研修の事前→当日→事後の成果までを一環して支援するようサービス提供しています。
またグループ親会社は外資系であり、変化の激しい市場の中で何が求められているのか常に情報収集していますので、必ずお役立ちになれると確信しております。
■話せること
企業や店舗における組織の課題発見と解決策提案。
人財開発/研修教育サービスについての最新情報。
ビジネスコーチングの資格を保有しており、個別での状況に応じたコーチングおよびコンサルティングサービスを提供できます。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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転職におけるマッチングと年収の上げ方について話せます
¥30,000~■背景 異なる業界業種への転職を3回経験しており、『ビジネスを支える人材の育成/開発のプロフェッショナル』として『いかに業績向上を実現するか』を主軸としてキャリアを積んできた。 転職ごとに年収を上げてきた経験は転職エージェントから高い評価を得ており、経験から発見した原則とノウハウを提供できる。 ■話せること ・転職時に年収を上げるビジネスパーソンは約3割と言われており、異業種で3回連続上げてきた経験とノウハウをお伝えできる。 ・転職エージェントから高い評価を得たのは、特に職務経歴書の書き方と入社前課題のクオリティの高さ、面接時の志望動機と自己アピールであり、独自のノウハウをお伝えできる。 ・年収だけでなく、自身のライフ/キャリアビジョンと転職先の企業がマッチしているかどうかについても自身の経験と人材開発のキャリアから培ったノウハウを提供できる。
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人的資本経営について話せます
¥30,000~■背景 現職での所属企業は日本で三例目のISO 30414 取得企業であり、レポート作成担当部署ではないものの社内研修担当部署のマネージャーとしてデータおよび実践例についてお話することができます。 事業はサービス業＞人材サービス＞技術者派遣業でありコンサルティングおよびアカデミーサービスも展開しております。 グローバル企業のグループ会社であり、直近10年で従業員数が2000名から1万人を超えるまでの規模となりました。 2023年からは新たに中期経営計画を刷新し、各事業の連携によるワンストップの課題解決サービスを展開しています。 ■話せること 人的資本経営の根幹となる人財の定義と現状のポートフォリオに対する戦略人事について考え方の概要をわかりやすくお伝えすることができます。 特に、全社員への社内研修においてどのような人財をどれだけの量と質で育成していくのか戦略と体系の構築を担当しておりますのでまさに人的資本経営を推進している企業の生の声をお届けできると考えております。 親会社であるグローバル企業と連携を取りながらタレントマネジメントシステムについても改編をしており、経営戦略とシステムツールの連動について現在も課題を解決しながら仕組みを作り全社員に提供しています。 最も課題を感じているのは経営層といかに深く共通認識を構築するか、その共通認識のニュアンスや温度感まで各部署の社員およびマネージャーに理解してもらうか、そして日々実践できるよういかに実践しやすい環境を創っていくかです。 私としては企業の理念やビジョンをいかに経営層が日々の発言行動で率先垂範していくか、そして最前線でのマネージャー（課長や部長）が理念に共感し自律して専門性だけでなく人格や人間性を発揮できるか、この2点が成否の大きなポイントであると実感しています。 貴社の課題にマッチし興味を持っていただいた方とはぜひ情報交換の機会をいただきたいと思います。楽しみにしております。