自動車業界への他業種からの参入相談、新規事業開発に関わる相談について話せます
■背景
自動車業界において約35年間携わってきていることから、国内自動車業界に関わる知識や経験等の知見は深く有しております。
経営戦略、中期計画、CAESに関する動向、ディーラーマネジメントに関する動向、電子技術化動向、クルマのスマートフォン化動向、アフターセールスマネジメントに関する動向、整備工場マネジメント動向、現在の整備業界における課題と今後将来的な改革見通し、ディーラー経営経験有り、OEMのマーケティング本部経験有り、ディーラーにおけるマーケティングマネージャー経験有り、宣伝広告に関する知見有り、宣伝広告の企画立案、新車投入企画業務、営業経験、国内営業部門の戦略企画経験有り、BMWジャパンの全国BMW正規ディーラーの経営改善コンサルタント経験有り、BMW正規ディーラーにおける新車、中古車、アフターセールス部門の現場業務に関する知見を豊富に有しております。従いまして、自動車業界にご興味やご関心のある異業種の事業者様や新規参入を検討されておられる全ての企業様のご質問等に答えることができます。
■話せること
自動車業界において約35年間携わってきていることから、国内自動車業界に関わる知識や経験等の知見は深く有しております。
従いまして、他産業や他業界からの自動車業界に関連する事業やマーケットへの新規参入に関するご相談やご質問等、サプライヤー様からの新規参入商品に関わるご相談やご質問等にお答えすることができます。
■その他
ご相談やご質問に関する内容、やり取りした内容に関しましては、当然ながら守秘義務を厳守いたします。
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職歴
鈴木コンサルタンツ
- 代表コンサルタント 2012/4 - 現在
オンリーワンコンサルタント養成アカデミー
- 代表 2011/1 - 現在
ビー・エム・ダブリュー株式会社
- 専任経営コンサルタント 2012/1 - 2018/12
日産自動車株式会社
- 出向時に店長・マーケティングマネージャー、営業部長 1985/4 - 2008/12
社外取締役・顧問歴
マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン
メーカー支援プロジェクト 業務委託契約
ビー・エム・ダブリュー株式会社
全国BMW正規ディーラーの経営改善コンサルタント チーフコンサルタント ディーラーヘルプディビジョン 新規事業開発プロデューサー ( 業務プロセスコンサル / 組織人事コンサル / 財務アドバイザリーコンサル / M&Aコンサル / 経営コンサル / 物流コンサル ) 全国正規BMWディーラーにおける経営改善全般(新車中古車販売台数向上、アフターサービス部門売上向上、オプション部品用品の売上向上、営業マンロールプレイング、営業部隊強化、クロージング力向上、層別研修、等) Products/Services セールスマン強化 / 新車・中古車 / マーケティングデータ / メンテナンス/保守 サービス / アフターセールス部品 Customer Industry 全国BMW正規ディーラー Responsible Region 東京都(23区内) Location 宮崎県 / 佐賀県 / 富山県 / 栃木県 / 北海道 / 東京都(23区内) / 新潟県 / 静岡県 / 茨城県 / 神奈川県 / 福岡県 / 千葉県 / 宮城県 / 香川県 / 高知県 / 愛知県 / 石川県 / 東京都(23区外) / 群馬県 / 埼玉県 / 大阪府
このエキスパートのトピック
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自動車業界における「カーコーティング事業全般」について話せます
¥35,000~■背景 近年、カーコーティング業界では高付加価値コーティングであるガラスコーティングが主流になってきたことからカーコーティング市場が拡大傾向にあります。自動車関連のオプション商品の中でも、これだけ高い水準での粗利が獲得できる商品は無いことに自動車アフターマーケット関連企業が気づいたからです。新たにカーコーティング市場に参入する企業も増えています。 このようなカーコーティング市場に関する全般的な知識や最新情報に関してお話しすることができます。 ■話せること カーコーティング市場全般に関する知識や最新情報 ①カーコーティング業界の構造、商流、プレイヤー ②消費者ユーザーの購買理由、購買決定プロセス ③各事業者の提供価値 ④その他
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日産自動車(株)の経営革新「日産リバイバルプラン」の実行施策について話せます
¥30,000~■背景 日産自動車(株)グローバル本社の国内営業部門に所属していた際に、日産自動車がフランスのルノーに買収されカルロス・ゴーン氏が社長として日産リバイバルプランを実行していった。その際に、私は経営企画部に所属していたことからゴーン社長の具体的な施策を展開し実行していった。また、プロジェクトの1つである「国内自動車ディーラー強化プロジェクト」にもメンバーとして参画し、具体的施策を立案し実行した経験がある。結果、日産はV字回復を成し遂げた。 ■話せること ①大企業における経営革新の実際について ②自社流のやり方に対して、いかに疑問の目を向けたのか ③経営革新の大方針に対してギャップをいかに見出したのか ④そのギャップ解消をいかにして解消していったのか、具体的方法 日産リバイバルプランの具体的実行部隊として、これらの課題に真正面から向き合った経験をお伝えすることができます。
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自動車のカスタムパーツ/カスタマイズ市場の規模と動向について話せます
¥35,000~■背景 自動車のカスタマイズ市場は、近年、サードパーティー各社によるカスタムパーツの展開が活発になってきています。さらに自動車OEM各社も自社独自の純正カスタムパーツを展開していく中で自分の好みに応じたカスタムカー市場が拡大しています。 このような市場環境の中で、ユーザーが具体的にどのようなニーズを持っているのか、また業界主要各社(自動車OEM、パーツメーカー、自動車ディーラー、一般自動車整備業者等)はどのような特色のある製品を今後開発しようとしているのか、を知ることは自動車のカスタマイズ市場において勝ち組になるための最重要な情報になっています。 ■話せること 1.自動車のカスタム市場の規模と動向について 2.消費者の商品選定時のニーズ及び各セグメントにおける価格相場について 3.カスタムパーツ業界の主なメーカー及び主要販売代理店、並びに取り扱い品の特徴や棲み分けについて 4.自動車OEMや正規自動車ディーラー、カスタムカー専門業者のカスタムパーツ市場への考え方や取組みについて