製造業の原価管理について話せます
¥30,000~■背景 コンサルタントとしてのキャリアを通じて中堅企業(売上高数百億円規模)から中小企業(売上高数億円規模)まで様々な製造業の原価管理構築、運用を支援してきました。 業種も自動車部品、金属加工、電気、機械、半導体、食品など様々な企業の支援実績があります。 ■話せること 製造現場の状況を見える化し、PDCAサイクルを回して継続的に改善していく「原価管理」の仕組みを構築していくための検討プロセスや検討上のポイントについてお話しできます。 また、現在の製造現場の問題点をお聞かせ頂ければ、具体的にどのような原価管理上の課題が考えられるか、改善していくためにはどのようにすればよいかを具体的にお話しできます。