各種企画、プロジェクトの立案・実行を完全サポートについて話せます

株式会社マルハン・株式会社かねたや家具店の経営企画室で各種企画立案・実行管理を行ってきました。取り組んだ主なテーマは以下の通りです。
①中期経営計画策定・組織への浸透・実行管理
②各種プロジェクト企画・管理実行(プロジェクトマネジメント経験は10年以上)
③人事・営業・経営(広報、予算、新規事業、組織風土)・不動産・購買の領域で企画実行管理
④基幹システム・サブシステム導入のプロジェクトを企画実行

主な成果物は
【マルハン】
①人件費　100億円削減
②業務工数　15％削減
③KGI売り上げ2兆円の中期経営計画の達成
【かねたや家具】
①年間　約6万時間削減
②年間　3億円の経費削減(理論値含む)