メンバーマネジメント(オンライン含む）について話せます
■背景
遠隔で15名のメンバーをお預かりしてマネジメントを行っておりました。
代理店チャネル戦略を考える上でマネジメントスキルは必須で、自組織のマネジメントは勿論パートナー様のマネジメントにも関与しておりました。
■話せること
・オンラインマネジメントで注意すべき点について
・自組織の組織戦略策定
・戦略から戦術への落とし込みについて
・ヒューマンマネジメントでケアすべきことについて
20代によるメンバーマネジメントや組織づくりについて話せます
¥30,000~■背景 現職を通じて、新卒2年目でリーダーとして2名のマネジメント担当者になり、3年目にはマネジャーとして5名以上のマネジメントをして４年目以降は10名以上のマネジメントを経験してきました。若いから責任感や遂行力が甘いと思われてしまう側面もあり、同じ年齢の時に同じ立場になったらどのようにするかなど悩む方もいるかと思います。そのような周りからの見え方や悩みなどをこれまでの経験を通して少しでもヒントになるようなことがお伝えできたらと思い、ビザスクに登録しました。 同様な立場を経験している方や今後若手をマネジメントレイヤーに上げて組織を任せていきたいと考えている中間管理職の方にも、もし私の経験にご興味いただけたら、お話の機会をいただけたたらと思いますのでよろしくお願いいたします。 ■話せること ・メンバーマネジメントの始め方 ・1on1ミーティングのやり方 ・若手リーダーや若手マネジャーの立ち回り方 ・年下や年上問わないメンバーとの接し方 ・信頼関係の築き方 ・若手が多い組織づくり など ■その他 マネジメント方法や立ち居振る舞いなどは個人差が伴い、また各組織においてカルチャーや雰囲気も違うものなので一つの意見として参考になるものだけを活かしていただけたら幸いです。 ■過去経験した賞など ・四半期マルチサーベイ評価 1位（4度獲得） ・全社年間MVP ・新人賞