システム開発のプロジェクトマネジメントについて話せます

メーカー系IT企業（システムインテグレータ）において、400名規模の事業部の事業部⻑として多くの新事業分野、新事業部⾨の⽴ち上げ経験と実績を積み上げてきた。新規事業への投資判断、事業開発、製品開発から販売に⾄るまで、事業担当者、事業責任者、および事業部⾨を統率するまで、それぞれの⽴場を経験してきた。特に社内で新規事業の⽴ち上げのために新たな部⾨の設⽴をした際には、複数の事業部⾨をマージして業務プロセス改⾰などで統率する経験も積み重ねてきた。
事業部⻑クラスとなるまでには、多くの⼤型システム開発プロジェクトのプロジェクトマネージャ、あるいは上位マネージャに従事し、特に通信事業者向け基幹システムの開発ではビジネスパートナーを含めて200 名以上のプロジェクトメンバーを統率した経験もある。また、多くの事業部⾨⽴ち上げを経験しており、同社で初めてネットサービス部⾨の⽴ち上げ、通信事業者(特定アカウント)向けのシステムインテグレーション部⾨の⽴ち上げ、働き⽅改⾰事業部⾨の⽴ち上げと多くの事業部⾨の⽴ち上げをまとめてきた。
現在はシステムインテグレータ企業を定年退職し、自身でコンサルティング会社を起業。これまでの経験を活かした、業務改善、新事業創生、ITプロジェクトマネジメントなどを支援するコンサルティングサービスを展開中。