物流最適化、国際物流、BPR、組織管理、人材育成について話せます

■背景
■生い立ち■
1991年　　　：中国大連生まれ
1997年　　　：来日（以降、日本育ち）
2014年　　　：東京海洋大学　卒業（経営工学分野にてプログラミング専攻）
2016年　　　：同大学大学院　卒業

■キャリア概要■
2023年7月～現在　　 ：サブスク配信運営　部長（50～100名）
2023年2月～6月　　　 ：サブスク配信運営　マネージャー（60名前後）
2023年2月　　　　　 ：転職（物流→IT・メディア）
2022～2023年（1月） ：営業企画（営業戦略・施策立案導入）
2021～2022年　　　　：青島支店駐在（マネージャー）
2018～2021年　　　　：個人・法人営業（提案営業、物流業務コンサル）
　　　　　　　　　　　※表彰はないものの、新規獲得顧客売上全国1位
　　　　　　　　　　　※顧客数約100社
　　　　　　　　　　　※メイン顧客業界：食品、ゴム、半導体、エネルギー、その他製造業　など
2016～2018年　　　　：個人・法人営業

■その他■
近々、人材系ベンチャー企業に参画予定

■話せること
主に業務プロセス改善・改革、及びBPRの課題抽出から打ち手導入を得意分野としております。
また、組織マネジメントについては100名規模の管理を経験しており、組織組成・育成・制度導入についてもお力になれるかと思います。
以下参考までに職務概要を掲載いたします

■職務概要■
1．航空貨物の輸出入営業（課題抽出からSCM最適化観点での提案〜デリバリー）
2．海上貨物の輸出入営業（課題抽出からSCM最適化観点での提案〜デリバリー）
3．国内外物流提案営業（倉庫設立、顧客海外展開提案、三国間陸海空輸送提案、物流費用削減提案）
4．海外法人での管理業務（新規開拓、既存拡大、総務、人事など全般）
　・経営戦略及びマーケティングの実施（支店長・副社長と3人1チーム）
　・従業員スキルアップに向けた教育及びインセンティブ制度の導入
　・各種トラブルシューティング、SOP改善
　・新規営業開拓
5．営業企画
　・シェア拡大に向けた施策立案、導入
　・売上拡大に向けた商品開発
　・各営業店管理、サポート
6．組織マネジメント
　・20〜100名規模の組織組成
　・最大100名規模の組織管理及び育成
　・組織制度導入
7．業務最適化・BPR
　・既存業務プロセスの改善（課題抽出・打ち手導入・経過測定・改善に伴うアップデート）
　※業界はエンタメ・物流に関わっていたが、業務プロセスの課題抽出〜デリバリーについては業界問わず対応可

■その他
皆さんと接点を持ち、さらなるビジネス及び社会発展のきっかけを作りたく当サービスに登録させて頂きました。
スポットでの接点に留まらず、更なる大きな広がりを実現できることを期待しております。