水道施設および管路のアセットマネジメントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
リスクテイクを前提としたアセットマネジメント
先鋭案件(ありあけ浄水場DBO、荒尾市水道包括、熊本工水コンセ)が集積する九州エリアにおいて、各契約スキームに合致するアセットマネジメント手法の開発から実践までを一貫して行っている。先鋭案件の実施部隊に身を置き、先駆的かつ経営的に重要な課題である「リスクテイクを前提としたアセットマネジメント」の開発と実践を6年間実行した。特に診断評価では客観性と経済合理性を両立させると共に、他案件に展開可能な手法を開発した。

■話せること
水道施設や水道管路のアセットマネジメント
 必要情報の整備
 マクロマネジメント 
  水需要予測
  施設再構築計画策定
 マクロマネジメント
  施設健全度評価
  更新計画策定
  修繕計画策定
 施設の更新と修繕
  設計
  施工監理
  調達
   事業規模に合わせた最適な調達手法と考え方

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

取引の流れ


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