組織のエンゲージメント向上のための具体的な打ち手について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
・約80名の組織において、ワークエンゲージメントの課題抽出と改善戦略の策定・推進
・経営層・管理職への働きかけや、部内の仕組みづくり
・3ヵ月ごとの社内調査において、ワークエンゲージメントの向上傾向を確認

■話せること
社員のワークエンゲージメントを高めるため、どのようなプロセスで現状分析から打ち手の策定、推進まで行うかについて実例を交えてお話しできます。
特に、コミュニケーションの活性化やキャリアイメージ形成といった部分に強みを持っています。
組織の課題と言っても、部門ごとや課ごとに異なる課題を抱えており、それらにアプローチする方法をお伝えいたします。

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氏名:開示前

現在、西日本旅客鉄道株式会社(JR西日本)に勤務し、まちづくり部門の企画・人事担当をしています。
人事のスキルを磨くため、今年、国家資格キャリアコンサルタントを取得しました。
2023年6月より複業としてWEBライターを始め、本業の傍らキャリアや金融をテーマに記事執筆をしています。

〇得意、スキル
①組織のワークエンゲージメントを高める
・約80名の組織において、ワークエンゲージメントの課題抽出と改善戦略の策定・推進
・経営層・管理職への働きかけや、部内の仕組みづくり
・3ヵ月ごとの社内調査において、ワークエンゲージメントの向上傾向を確認

②人材育成方針の策定
・「運用・OJT・キャリア支援・Off-JT」の4つの観点から部門における人材育成方針を策定
・机上の空論とならないよう、方針の実践を推進

③Teamsを用いた業務円滑化
・Teamsを活用した意思決定の円滑化やコミュニケーションの活性化
・管理職を対象としたTeams勉強会や説明会の実施


職歴

職歴:開示前


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