IT戦略/プロジェクトマネジメント/生成AI（LLM）の活用について話せます

■背景
-IT戦略
数年間コンサルティングファームにてIT戦略に関する業務を実施してきております
カウンターとしては主に大企業のCIOレイヤーから部長レイヤーを相手にする経験が多いです

守りのDX案件
具体的には社内のアーキテクチャ戦略としてシステム範囲全般を得意としています
会社としてERP，SaaS，iPaaS，ゼロトラスト，AIなどを踏まえた
全社のアーキテクチャの戦略策定やそれを遵守するためのガバナンスの推進方針の策定を行い，
具体的に実現するためのロードマップ策定の経験があります

攻めのDX案件
新規事業策定として会社のスマホアプリの戦略策定からロードマップ策定
無人店舗やダイナミックプライシングのようなAI活用をした次世代店舗や活用するスマホ戦略の案件などを推進

プロジェクトマネジメント
SIerの経験もあり実際に大規模システムを推進するためのプロジェクトマネジメントの経験が豊富であり
受託者の立場とコンサルタントとしてPMOとして発注者側の常駐社員，及びコンサルタントとして第三者の立場でPMO支援をするような経験があります
あらゆる立場でのプロジェクトマネジメント経験があるためどの立場の人間がどういうことを考えてプロジェクトを推進しているのかの肌感があります

生成AI（LLM）の活用
現職では生成AI（LLMに限定）する企業にコンサルタントとして所属しております
現在の生成AI活用をするための具体的な要件定義や実際に利用するにあたってのロードマップ策定
なかなか価値の出しにくい領域のため，その勘所や使い道，どの技術をどう使い分けるべきかなどを踏まえた支援

■話せること
背景に記載していることは具体的な企業名に触れない範囲ではある程度お話できます
・会社の仕組みがサイロ化している（スパゲッティ化している）
・プロジェクトマネジメントがうまくできていない
・生成AIの活用をしたいけどどこからどうしたらいいのかわからない

上記のような内容であれば一定価値を出せるかと思います