病院経営のコンサルティングについて話せます

■背景
経営コンサルティング事業部にて、病院の経営コンサルティングや医療機器メーカーの新規参入コンサルティングを担当。病院の経営コンサルティングでは、単価の改善や稼働率の向上等を通した収益性改善、価格交渉等を通した経費削減などを実施することに収支改善の役務、建替えに伴う市場調査や資金調達支援などを主に行っている。
直近では、経常利益で前年比+1億円の改善に成功。

■話せること
・収益改善(患者獲得、単価改善)
・費用削減
・組織体制整備
・事業再生
・MA
上記加え、病院経営の課題全般について対応します。