製造業の「TPS:トヨタ生産方式」について話せます
≪背景≫
トヨタ生産方式を社内に文化として根付かせる部門に着任し、生産革新活動を率先垂範してきました。製造現場、生産・在庫管理、物流センター、仕入先、商品設計、販売先職場、ホームセンター等々、関連企業や生産部門以外の職場にも経営革新活動を展開。各職場において、改善方式やマニュアルを作り上げ、対象職場の従業員を巻き込み現場の知恵を引出しながら改革を実行することで成果を上げ、従業員の成長に貢献しました。
≪話せること≫
次のような内容についてお話しできます。
●トヨタ生産方式を推進することで、改善文化(今を変え続ける風土)を醸成するための方法論
●トヨタ生産方式を率先垂範・指導できる人材の育成方法