大手企業での働き方改革の全社活動推進について話せます
■背景
新規ビジネス開拓において、今までのテクノロジーベースではなく、社内実践の成功事例をベースとした実践プロセスを含めたソリューションによる売り上げ拡大が必要でした。
調度、世の中の労務制度の変更対応に向けて、IT活用による働き方改革が始まろうとしている時期に他社に先駆けて実践し、その取組でビジネス開拓を行いました。
■話せること
社内実践は、人事、総務、情報システム部門の代表者でのWGが発足され、制度改革、システム活用と進められました。
マーケティング部門の私は、WGメンバーとして他社の取組例などの情報提供もしながら、制度変更、システム活用推進を一緒に推進しました。どのように進めて行ったかや各部門の役割について話すことができます。