中小企業向けBCPコンサルについてについて話せます

九州大学卒業後、日本電気株式会社に入社。人事部門でNECの事業環境の変化に合わせて、採用、人事制度、人材育成制度、管理職マネジメント研修、賃金体系再構築、労務管理、長時間・メンタル問題、新会社設立、グループ会社7社の統合、など人事部門の主要ポストを歴任してきた。
　また、内閣府が事業継続ガイドライン（2005年8月）を公表したことを背景に設置された、社長直轄の新組織「リスクコンプライアンス統括部」（2007年4月）において、NECグループ全体の事業継続マネジメント（BCP策定、訓練、継続的改善）の統括責任者を任命され、NECグループ全体で国内400事業、海外現地法人60社の自然災害BCPと新型インフルエンザBCPを策定した。
　その経験を活かして、東京海上リスクコンサルティング株式会社（現東京海上ディーアール株式会社）に転職、BCP／リスクマネジメント構築支援コンサルティングを行った。
　現在は、個人事業主（屋号：BCリテラシー）として、マネジメント研修やリスクマネジメント・BCPのコンサルティングやセミナーの講師を行っている。