部下の本音が聞ける1on1のやり方について話せます

■背景
会社都合で、関連会社に部署ごと異動しました。
総合職として、中国出張１０回。現地スタッフの協力もあり、大型商談の成約ができました。
部下育成には苦労しましたが、その後学んだコーチングで、退職後は、講師として、研修など行っており、
自分の会社員経験を活かしております。
研修は、新人研修、チームビルディング、部下育成、1on1のやり方、DiSC診断などが主な内容です。
スポーツジム、整体院、カーブスのスタッフさんなどが対象になっています。
加えてエールと言う1on1代行の会社にサポーターとして登録しており、2020年から、大手企業の管理職、人事の方など、３０名以上の方々の「聴く力」向上のサポートを行っております。

■話せること
対話力の強化、特に傾聴力、質問力向上の指導を行っております。
1on1のやり方、どう部下の本音を聞き出すのか、このあたりのことが得意です。
まず、私がじっくりとお話を聴いて、聴いてもらう体験をしていただいた上で、どのように聴くことが大切なのか
マインド、スキルなどをお伝えしています。聴いてもらうことで、頭の中が整理できた、聴くことの大切さが体感でき、
普段の行動を振り返って、改善点が見つかり、そこを努力したら、部下との対話が変わったと喜んでいただいております。