BtoCのマーケティング戦略について話せます
■背景
【実績】
• 市場規模40億円の業界で、2.5億円から18億円へ驚異の成長を実現（3年間）
• 20社以上の競合がひしめく中、業界全体が下降トレンドの中で売上・利益率を大幅向上
【専門性】
• 「売れる仕組み」の構築を核とした、広義のマーケティングのスペシャリスト
• 4P（製品・価格・流通・プロモーション）戦略の策定から実行までを一貫してサポート
• マス広告、OOH広告、デジタルマーケティングまで幅広い領域をカバー
【得意な課題解決】
1. リード獲得後の商談率・成約率の向上
2. 「誰に」「何を」「どのように」伝えるマーケティングの本質的理解と実践
3. マーケティングチームのパフォーマンス向上と人材育成
4. 成長の踊り場を越える、次なる成長戦略の策定と実行
5.ROAS（ROI）を可視化し、生産性の向上
【提供価値】
事業フェーズに応じた実践的アドバイスで、貴社の成長を加速させます。競争激化・市場縮小の中でも、独自の視点と豊富な経験を活かし、貴社だけの「勝ち筋」を見出します。
■話せること
2006年、デジタルマーケティング黎明期から事業会社でのマーケティング経験をスタート。
テレビ、新聞、雑誌、電車広告など、従来型メディアの知見も豊富に蓄積。
その後、マーケティング領域を超えて組織全体のマネジメントにも携わり、幅広い視野を獲得。
マーケティング、営業、人事など、部門を問わず共通する考え方は以下だと思っています。
1. 的確な課題抽出
2. 効果的な施策立案
3. 迅速な実行とPDCAサイクルの確立
これらを常に意識し、戦略立案から実行まで行ってきました。
【得意分野】
• デジタルマーケティング：GA4、Looker、各種SEMツールの効果的活用
• 統合マーケティング戦略：オンライン・オフラインの最適な組み合わせ
• 組織開発：1人体制からのチームビルディングとスケールアップ
• 営業力強化：マーケティングと営業の連携による数字の向上
【提供価値】
• 黎明期からの経験を活かした、時代に即したマーケティング戦略の提案
• デジタルとアナログ、両方の知見を組み合わせた統合的なアプローチ
• 1人体制から組織全体のマネジメントまで、各フェーズに応じた実践的アドバイス
• 部門の垣根を越えた、全社的な成長戦略の立案と実行支援
長年の経験と最新のトレンドを融合させ、貴社の課題解決と成長加速をお手伝いいたします。
マーケティングの枠を超えた、包括的な視点でのアドバイスが可能です。