人事部(人事機能・人事系組織)の組織設計について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
自身が人事部長として入社した際、ウィーメックス社は設立間もなく、人事機能・人事人材が全社に分散していた。前者の組織異動のタイミングを待っていてはスピード感が落ちるため、人事機能別のバーチャル組織を組成しマネジメントを行った。

■話せること
・人事組織が持つべき機能
・バーチャル組織とリアル組織の違い
・HRBP機能とCoE機能の連携

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氏名:開示前

新卒で東京建物株式会社に入社し、3年余り自社分譲マンションの開発業務を担当した後、人事部へ異動。採用・人材育成を4年ほど担当した後、トヨタ自動車株式会社に転職。国内の人材育成を約6年、中国の合弁現地法人の人事課長を4年、国内工場の人事グループリーダーを担当した後、昭和電工株式会社(現・株式会社レゾナック)に転職。本社人事部で採用・人材育成統括リーダーを5年、国内グループ会社の人事総務責任者を2年、本社のグローバル人事制度展開プロジェクトリーダーを担当した後、ウィーメックス株式会社に転職。様々な規模、業種、国籍の会社で組織開発・人材開発のマネジャーおよびリーダーを務めてきました。組織の経営戦略の実現にコミットしHR領域のリーダーシップを牽引、人事戦略の立案・遂行を通じて貢献することを強みとしています。


職歴

職歴:開示前


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