捨てるKPIの設計について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
社内のKPIの数が多くなってくる中で、現場が疲弊、無視する状況が発生している。

■話せること
KPIを絞り込む観点、KGI-KPI-行動KPIの繋がり、現場への浸透

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氏名:開示前

新卒で銀行→製造業務コンサルティングファーム→大手コンサルファームの戦略コンサル→独立。
経営コンサルティングを13年以上経験しています。

銀行では、中小企業にバイクで営業活動、事業や住宅ローン等の審査を経験
製造業向けコンサルでは、中~大規模企業に製造現場の泥臭い改善を支援
大手ファームでは、売上1兆円超の大企業に経営戦略の立案と実現の伴走
現職では、中~大規模企業の戦略立案、経営管理、業務改革を中心に支援

小規模企業へ足を使った泥臭い営業活動から、大規模企業の企画立案/実行支援まで硬軟両方に応じた対応力を併せ持つことを自負


職歴

職歴:開示前


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