メディカル×フィットネスの考え方や具体的手法や経営方法などについて話せます
■ 具体的な経験の内容
フィットネス施設の運営、指定管理受託、健診センターの運営、広報・企画など
■ 実績や成果
会員制度の見直しとサービス向上を図り、フィットネス部門の売上を大幅に伸ばし収益構造を改善。
フィットネスクラブの退会率低下による会員増加を経費をかけない仕組みで実行。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
経営状態や経営資源を考え、費用対効果の高い方策を実施。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
有り
■ 関連する論文やブログ等があればURL
なし
■ お役にたてそうと思うご相談分野
フィットネス施設・健康増進施設・体育施設等の経営・運営、指定管理施設の経営・運営、人間ドック健診センターの経営・運営およびそれらに関する広報など
■その他
地域: 石川県小松市および金沢市
役割: トレーナーとして入社し、8年の現場経験を経て管理部門に異動。フィットネス、自治体・企業の健康づくり、健診センターなどの各部門を経て全体統括業務に
規模: 社員数80名(パート含む)
プロフィール 詳細を見る
職歴
Wellness Design Lab
- 代表 2018/4 - 現在
医療法人ホスピィーGROUP 浦田クリニック/スコール金沢
- 開設準備室長、総務・健診担当マネージャー 2015/5 - 2018/3
公益財団法人北陸体力科学研究所 スポーツコミュニティダイナミック
- 統括部長 1990/4 - 2015/4