PLM/PDMの導入について話せます
¥30,000~■背景 私は医療機器製造メーカーにて、PDMやPLMなどの社内システムの導入をしてきました。 システム導入のプロジェクトリーダーを数多く経験しており、社内の部署やベンダーなどと協業しながらプロジェクト全体をまとめ上げ、成功に導くことを得意としています。 医療機器製造の会社に勤めていたため、医療機器製造に関わるコンピュータ化されたシステムのバリデーション(CSV:Computerized System Validation)の経験があります。 また、大卒入社時から16年間製品の設計(ファームウェア設計)をしており、製造業の一連の業務を理解しているので、PLMやPDM、CAD管理システム、BOMの構築など、製品設計の上流段階で使用するシステムの導入を得意としています。 ■導入したシステム 2004年 図研:DS-1 2005年 コクリエイト・ソフトウェア:OSD(OneSpace Designer) 2007年 ダッソー・システムズ:ENOVIA SmarTeam 2010年 図研:DS-2 2012年 富士ゼロックス:Apeos PEMaster(CSV実施) 2018年 Oracel:Agile(CSV実施) 2021年 ダッソー・システムズ:DELMIA Apriso(CSV実施) 2023年 オービックビジネスコンサルタント(OBC):奉行クラウド ■話せること ・プロジェクトの準備段階から仕様決定、設計、製造、テスト、運用までの全てのフェーズについてプロジェクトとして実施すべき内容を具体的に事例を元に説明することができます ・プロジェクトの成功の条件は、「日程を遅らせない、予算を守る」だと思います。そのために何をすべきか、日程の管理の仕方、発生した課題に対する対応方法など、教科書には無いプロジェクト運営のノウハウをお教えします ・ベンダーとの関係で困りのことが多いと思います。プロジェクトのトラブルの多くはベンダーとの関係にあります。いかに日々ベンダーと接するか、ベンダーとの交渉はどのようにして進めるべきか、お悩みごとをお聞かせください。私がアドバイスいたします ・CSVを行う上で必要な標準類の整備、作成すべき文書などについて説明することができます ・システム導入には業務の標準化が欠かせません。設計の上流段階の経験を活かし、システム導入時の業務標準化について説明することができます。特にBOM、図面管理、文書管理などの業務を得意としています ■業務経験 1986/04-1997/09(11年6ヶ月)オーディオ機器メーカーで業務機器のマイコン設計 1997/10 電話の交換機を設計製造する会社に転職 1997/10-1998/10(1年1ヶ月) 電話交換機メーカーで設計支援 1998/11 医療機器メーカー工場に転職 1998/11-2003/03(4年4ヶ月) 医療機器のマイコン設計 2003/04-2005/01(1年10ヶ月)電気CAD管理システム導入プロジェクト(DS-1) 2003/04-2005/03(2年0ヶ月) 3D-CAD導入プロジェクト(OneSpace Designer) 2005/04-2006/03(1年0ヶ月) PDM導入準備 2006/04-2007/11(1年8ヶ月) PDM導入プロジェクト(ENOVIA SmarTeam) 2007/12-2008/09(0年9ヶ月) PDM(ENOVIA SmarTeam)への過去文書の登録 2008/10-2010/09(2年0ヶ月) 電気CAD管理システムバージョンアッププロジェクト(DS-2) 2010/10-2012/06(1年9ヶ月) PDM導入プロジェクト(Apeos PEMaster) 2012/07-2013/06(1年0ヶ月) PDM(Apeos PEMaster)に登録する文書の標準化活動 2013/07 本社に出向 2013/07-2016/09(3年3ヶ月) PLM導入準備期間 2016/10-2018/02(1年4ヶ月) PLM、図面管理機能導入プロジェクト(Agile) 2018/03-2019/10(1年8ヶ月) PLM、文書管理機能導入プロジェクト(Agile) 2019/11-2021/05(1年7ヶ月) MES(Manufacturing Execution System:製造実行システム)導入プロジェクト(DELMIA Apriso) 2021/06 帰任 2021/06-2022/12(1年7ヶ月) PLM導入プロジェクト(Teamcenter) 2023/01-現在 業務用クラウドシステム導入プロジェクト(奉行クラウド)