中小企業の経営改善計画のポイントについてお話しできます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ・中小企業の経営改善計画の策定支援 ・策定した計画に基づき金融機関との折衝を支援 ・計画策定後の計画実行支援 ■ 実績や成果 ・金融機関の同意を経て一定期間の借入金の返済の猶予 ・PDCAサイクルを回すことにより、当初策定した計画の実行、進捗状況の管理 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・企業の資金繰りが逼迫という課題があった。金融機関に即座に相談し、経常収支が安定するまで返済を停止し、資金繰りの安定化を図った。 ・企業の経営管理体制が杜撰であったため、各事業の採算性が不明確。現状分析を行い、各事業部門の採算性を見える化し、不採算部門の撤廃を含めた改善施策に取り組んだ。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・経営者 ・経営幹部 ・金融機関 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・Excelを数値計画の策定方法 ・金融機関向けの経営改善計画の策定ステップや説明方法 ・計画の実行に向けた取組のポイント