氏名：開示前
シロキ商事㈱
アイシンシロキ（グループ）への鉄鋼商社、樹脂代理店、設備部品代理店としての役割遂行。
営業実務から営業管理、総務人事DXなど全般。代理店マージン交渉や提案による設備関連の新規受注で業績拡大、業務システム構築など経験を活かして遂行。メーカーからの内口銭を得る仕組構築により最高益更新（営業利益220,000千円）。経理業務委託先との窓口責任者。
2007年次長職以降～社長直属で予算立案など経営管理実務、人事採用労務管理、規定作成、アイシングループのIT情報セキュリティ、BCP、安全、保健衛生、契約法務、コンプライアンス等の運営代表責任者。
海外出張経験あり（タイ、インドネシア、中国、韓国）
60歳定年後も特命で役職継続中。
㈱ユーコン
東京本社の広告代理業。
名古屋支店で、大手旅行代理店通販の電話受付業務代行、データ処理から客先送付物作成までの一貫受託、パンフレット等デザイン制作受注。支店長として、営業からアルバイト（約50人）の採用確保と労務、受託システムなど管理運営全般。
委託業務を旅行代理店子会社へ売却移管後は、自社デザイナーによる提案機動力を強みとした広告代理業で独立採算収益維持（支店従業員5名で営業利益30,000千円)。2回の事務所移転など様々な業務経験を得た。
本社の業績悪化に伴い、執行役員として本社へ出張し全社経営業務に携わる。
前勤務先元上司（東急トレーディングからシロキ商事転籍）からの強い要請があり転職。
東急トレーディング㈱
東急電鉄の直径会社の名古屋支店にて、ゼネコン向建設資材担当の営業総合職。
設計図からメーカーや工事業者を選定し積算見積。現場への提案、打ち合わせから価格ネゴまでの交渉窓口。納期、工程管理や安全指導まで。
実績例：1996年度 受注1,700,000千円、利益39,000千円 利益予算達成率122％（全社平均80％）。グループ再編で全社事業撤退～会社清算により退職。紹介先シロキ商事への転籍は辞退（のちに入社）。骨折（治癒1.5ケ月）して失業し、職業能力開発促進センターを受講したが、就職が決まり途中退校。失業中にパソコンを購入して操作習得。電気工事士、危険物など資格取得。
ヤマザキマザック㈱
東京支社 FA技術営業課にてNC工作機械の直販と大手商社担当。
FMS等のラインや特注仕様機の提案営業。自動車、建設機械、光学、重電など大手企業を新規開拓。地道なPR訪問から設備計画情報や図面入手、加工検討や技術打合せ、設備仕様書作成、価格折衝から受注・納期管理、納入から試運転、検収まで。工場、技術部門との連携企画実行。営業用技術資料作成などバックアップ業務。
実績例：年間受注金額80,000~150,000千円（東日本全体15億/30人）※バブル崩壊後
妻の精神状況不安と父の病気もあり転勤回避の人生設計を考え転職。
ヤマハ発動機㈱
本社研修後、モーターサイクルのルート営業職として京都支店に配属。担当を任されて、市況悪化（台数前年比△30％）のなか、15ケ月連続販売計画達成。八幡市、宇治市、伏見区、西京市、亀岡市など、以後テリトリー交代3回。他系列大型店（H社全国トップ店）の攻略や自系列大型店育成、専売店の新規出店など、地域シェアアップに貢献。
拠点OAリーダーとして、オフコン導入による実績と目標管理、FAXの有効活用からオンラインでの受注導入、銀行口座引き落とし回収推進、販売店用経営システム全国初号機導入と顧客管理代行制度実施など効率化と改革に尽力。
拠点SP（セールスプロモーション）リーダーとして、販促品の予算管理、イベントやセールの企画実行、市場動向や他社情報の収集フィードバックに努める。
労働組合職場委員として以後5期選任、職場労働環境改善活動。
実績例：1989年度 販売台数2200台（関西地区平均1180台/人）
計画達成率130％（関西全体90％）
セールス表彰（達成率、利益率、少返品で1～5位）多数。
営業のステップアップ(Bto大手B）を目指して転職。
