4社で人事部長の経験があります。人事制度、風土改革や職場活性化、コーチングについてお話しできます。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
人事制度を全面的に再構築した。等級制度や賞与制度、評価制度など。
風土改革、職場活性化の施策を多面的に展開した。
健康経営を推進している。
ビジネスパーソンをコーチングでサポートしている。
■ 実績や成果
人事制度の改革を、複数の会社で実現することに成功した
組織風土の前向きな改善、働き方改革や健康経営の推進を行なっている。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
人事制度の課題を経営者や労働組合、社内のキーマンなどにインタビューを行った。会社の人事課題をデータをもとに分析した。コンサルタントの助力を得ながら、会社の目指すべき姿を、マスタープランとして策定し社内に公表した。これに基づき、具体的な制度企画を進めるとともに労働組合とも綿密な交渉を進め、制度導入を実現した。社員には理解の促進を図るために、自ら説明会や人事制度対話会を開催している。
風土改革施策については、基本方針を固めた上で、各種施策を有機的かつ連続的に展開している
■ お役にたてそうと思うご相談分野
人事制度 等級制度 賞与制度 人事評価 目標管理制度
組織風土 職場活性化 テレワーク 健康経営
コーチング コミュニケーション 1on1ミーティング

■その他
地域: 東京
役割: 人事のコンサルティング プロフェッショナルコーチ 人事取締役 人事部長
規模: 社員数2500人

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

●2021年から、人事とコーチングのプロフェッショナル・オフィス「Office HRxCoach」代表。
・「人事コンサルティング」、「企業研修・ワークショップ」、「ビジネス・コーチング」を行っています。
・人事コンサルティング
  法人 8社
  働きがい改革支援、新人事制度導入支援、人材育成制度導入支援、組織開発支援など
・ビジネス・コーチング
  法人 10社以上   (個人契約は別途) 
クライアント数 100人 セッション 300時間超
・企業研修・ワークショップ
  法人 20社以上
  マネジメント研修、人材育成研修、マネジメント塾
  DiSC®アセスメントを活用したチームビルディングワークショップ
・人材アセスメント(DiSCアセスメント) 450人

●2020年まで、大手電機メーカーなど、4社で人事部長(取締役、執行役員含む)を務めました。
会社の構造改革、風土改革、人事制度の企画・立案(役割等級制度、人事評価制度など)、1on1ミーティングの導入に実績を上げました。株式会社ミツトヨの風土改革・ひとづくりの取り組みは日本能率協会が主催するKAIKA Awards で、特選紹介事例に選ばれました。
中国にある製造会社では、総経理を務め1000人規模の会社の経営経験があります。

貢献できる領域
人事制度 評価制度 報酬制度 役割等級制度 等級制度
風土改革 職場活性化 コーチング 1on1ミーティング
1on1ミーティング導入の研修講師
新入社員研修講師 管理職研修講師 
人事社員育成 経営理念 目標管理制度
コーチング メンタリング
資格
•GCS 認定プロフェッショナルコーチ」
・GCS認定講師、認定アセッサー
•Points of You ®️ Explorer(国際資格)
語学 中国語 HSK5級  TOEIC 795点


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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