新人教育およびハラスメントの具体的対策(2020年法律化対応)方法についてお伝え出来ます。
■ ≪これまでの経験≫キャリア研修、キャリア相談(キャリアビジョンの明確化、業務効率化)
*学生と社会人の違い『新卒マインドセット研修』
■ ≪世代特徴を知ることがポイント≫
新人は大きく2タイプ。①自己中心的私が主役タイプ ②自己否定的人間不信タイプ
時代背景)学芸会は皆が主役、運動会はみんなが一等賞。
先生も親もトモダチ感覚。叱るより褒めて育てよ、体罰禁止。
不審者対策=近所の人も、知り合いも怖い。
核家族の共働き・習い事多忙で相談不可=自己開示不可
KY(空気を読む)ために、Not自己主張
入社と同時に借金あり(奨学ローンなど) あるいは拝金主義
➔ 自分のことを本当にわかってくれる人、本気で叱ってくれる人がいない(=教育欠乏)
※※人財化には、これらのことを理解したうえでの、新人教育が必要
■ 新人教育の時点でハラスメントの自己解釈防止および人格磨き(業務ノウハウより大切)の具体的目標を
■ 自分から仕事を学び、行動・挑戦することと会社チームは敵ではなく、仲間であることの徹底
ハラスメント対策(2020年施行)、問題発生後の対応の仕方
■その他
地域: 東京など首都圏や地方(四国)
役割: 新人研修、ハラスメント対策
規模: 10人~50人クラス、最大200人程度
プロフィール 詳細を見る
職歴
一社) 生涯キャリデザイン研究所
- 2018/4 - 現在
就職支援(HW、自治体など)
- 2011/10 - 2020/3
JCDA(日本キャリア開発協会)
- 2015/10 - 2018/2