新規事業開発/グロース、既存サービスの診断/改善の進め方について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・新規事業開発/事業企画
 市場調査、競合調査、定量/定性調査、仮説設定、検証、短期・中期予算計画策定、新規事業戦略策定、ステージゲート設計、組織体制構築

・サービス企画
 サービスフロー設計、ユーザシナリオ設計、UX設計、KPI設計、運用フロー設計

・開発プロジェクト推進
 要件定義、開発プロジェクトマネージメント、外注選定、オフショア開発実行

・PoT/PoC/PoB実行
 サービスローンチ後のKPI検証、データ分析、ABテスト設計・実行

■ 実績や成果
・集客、CVR改善
・IPO達成
・新規サービスローンチ

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・本質的なゴール、課題の明確化
 →仮説をもとに、関係者、経営陣、ユーザコミュニケーションにより明確化。
 →事実、データをもとに裏付け。

・実行前後の仮説検証
 →KPIを設定し、プロジェクトの実行前後で検証(方法は都度、最適なものを選択)し、ギャップを認識。
 →ギャップ原因について、さらに仮説出し、検証し成功の確度を高める。

・体制/組織構築
 →新規事業開発/推進のための組織、体制構築。

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・ECプラットフォーム(B2B、B2C)
・WEB旅行予約サービス業界知識
・新規事業開発/推進支援経験

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・新規事業立ち上げの一連のプロセス(0→1、1→10、10→100各フェーズ)
・問題点、課題抽出、解決アプローチ
・目標設定、OKR/KPI設定
・プロジェクト推進
・PoC(仮説検証、ABテスト、データ可視化)
・開発、マーケティング、分析、オペレーション運用体制づくり、採用スキルセット
・インハウス、外注の棲み分け

■その他
地域: 東京本社
役割: 事業企画マネージャー、プロジェクトマネージャー
規模: 50人規模~1500人規模まで経験あり(IPO含む)

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

WEBプラットフォームサービスのプロダクトマネージャーとして、また新規事業開発/推進の伴走支援コンサルとして、新規事業戦略構築、組織体制構築、ステージゲート設計と支援の仕組みづくり、市場調査、定性/定量調査、新規事業企画、サービス企画、KPI設計、プロジェクトマネージメント、開発の上流工程(サービスフロー設計、要件定義)、サービスローンチ後の運用設計、WEBデータ分析(GA、自社データベース)、SEO最適化やマーケティング施策、ABテスト設計・実施まで幅広く担当、またはチームマネージメント経験があります。

IPOを含む大規模ショッピングモール、WEBプラットフォームサービスの0→1、1→10、10→100フェーズの経験があり、事業企画から実運用までの一連の知見から、EC、DX、業務改善、業務効率化、事業企画を中心に、How toや課題抽出、改善方法について対応ができます。

またプロダクトマネージメントの組織作りや採用に当たってのジョブディスクリプション、条件作りについても、経験をもとに事例も交えてお話できます。


職歴

株式会社NEWh

  • シニアコンサルタント 2022/3 - 現在

ベルトラ株式会社

  • マネージャー 2014/11 - 2022/2

株式会社ぐるなび

  • シニアリーダー 2008/4 - 2014/10

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

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