企業・組織のDX化について話せます

■背景
・グループ会社の経営企画を横断的に実施する部署にいた際、今後のグループのビジネスをどのようにドライブさせていくか検討する業務に従事。とりわけ自社グループの事業をどのようにDX化していくのかを検討。また、自社の商品を販売する代理店様のマネジメント業務や法人営業の経験を通して、お客様の課題把握から実際のオペレーション運用まで、トータルでの検討や実装経験あり。

■話せること
自社のDX方針検討や法人営業の経験から、企業内でのDXの始め方やポイントなどがお話しできます。

お話しできる具体例）
DXの始め方：何をどこから始めればいいのか？DXする必要がない企業とは？など
DXするためのポイント：社内にデジタル人材がいないがどうしたら？社内で推進するための壁は？など
DXのメリットデメリット：DXした後に感じたメリットとデメリットを事例紹介交えてご紹介

着手した案件例）
・チャットツール等を活用した効率的かつ相互的なコミュニケーションの確立
・収益構造変革/コスト効率化のためのIoTやサービスの選定とビジネスのドライブ
・データを活用した企業保有アセットの価値向上　など