組織づくり・組織開発・再構築について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
 前職でグループ6社の事業化会社をホールディングス化し上場を目指し、新管理会社の立上構築運用、各グループ会社の組織構築、内部統制整備、事業計画、予算計画、財務管理、資金調達、新規営業所開設など事業会社単体だけでなく、グループ全体でシナジー効果が発揮できるようグループに貢献。新管理会社の組織構築、採用戦略、内部統制整備、事業計画、予算計画、財務管理、資金調達を経て、グループ7社(国内全400名)の取締役として、各グループ会社の組織構築、内部統制整備、事業計画、予算計画、財務管理、資金調達、新規営業所開設など統一化。
 2021年10月~経営・人事コンサルタントとして独立し、現在、オンラインを中心にコンサル先7社(経営コンサル全般2社、内部統制1社、人事制度構築4社)で、過去コンサル先21社の経験があります。特に組織づくりと人事制度に力を入れております。企業内部からと外部からの両面での人事制度を0から企画・構築・運用した経験が強みで、企業側の視点でも組織づくりについてお話ができます。

■話せること
会社の体制を組織図を使用しながら、企業のフェーズに合わせ「組織パフォーマンスを最大化できる組織にするために採用戦略をどうするか」などを中心にお話しできます。

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氏名:開示前

社会人となって金融機関および保険の営業を27年、そのうち管理職を9年、また法人代表や役員を約5年経験し、幅広い知識を身に着けました。その経験を活かし、上場を目指すグループ7社(国内全400名)の取締役として、管理部門の新設構築運用、各グループ会社の組織構築、内部統制整備、事業計画、予算計画、財務管理、資金調達、新規営業所開設など事業会社単体だけでなく、グループ全体でシナジー効果が発揮できるようグループに貢献しました。
 2021年10月からはフリーランスとして独立し、経営・人事コンサルタントとして企業様のサポートをさせていただいております。特に組織づくりと人事制度に力を入れております。企業様の規模は、20名~150名の企業様が中心で、業種は製造業・建設業・電気通信業・運送業・サービス業など業種問わず構築経験がります。
 企業内部からと外部からの両面での組織設計や人材戦略、人事制度を0から企画・構築・運用した経験が強みで、企業側の視点でも企画・構築・運用が出来ます。また管理部門の強化や育成制度のご提案も可能です。


職歴

職歴:開示前


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