人事評価制度の構築について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
 前職で、上場を目指すグループ7社(国内全400名)の取締役として、管理部門の新設構築運用、各グループ会社の組織構築、内部統制整備など各会社の特性を生かしつつ構築、また就業規則や社内規定の見直し、特に人事制度(評価・等級・賃金制度)は0から企画・構築・運用した経験がございます。
 また2021年 10 月から経営 ・人事 コンサルタント として独立し、現在、コンサル先 8社(うち人事制度構築 4社、経営全般2社、内部統制1社、採用支援1社)で、過去人事制度導入社数10 社の企業様のサポートをさせていただいております。企業様の規模は、20名~150名の企業様が中心で、業種は製造業・建設業・電気通信業・運送業・サービス業など業種問わず構築経験がります。

■話せること
企業内部からと外部からの両面での人事制度を0から企画・構築・運用した経験が強みで、企業側の視点でも企画・構築・運用が出来ます。人財の成長=会社の成長ですので、評価制度もその成長に合わせ、見直しが必要です。

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氏名:開示前

社会人となって金融機関および保険の営業を27年、そのうち管理職を9年、また法人代表や役員を約5年経験し、幅広い知識を身に着けました。その経験を活かし、上場を目指すグループ7社(国内全400名)の取締役として、管理部門の新設構築運用、各グループ会社の組織構築、内部統制整備、事業計画、予算計画、財務管理、資金調達、新規営業所開設など事業会社単体だけでなく、グループ全体でシナジー効果が発揮できるようグループに貢献しました。
 2021年10月からはフリーランスとして独立し、経営・人事コンサルタントとして企業様のサポートをさせていただいております。特に組織づくりと人事制度に力を入れております。企業様の規模は、20名~150名の企業様が中心で、業種は製造業・建設業・電気通信業・運送業・サービス業など業種問わず構築経験がります。
 企業内部からと外部からの両面での組織設計や人材戦略、人事制度を0から企画・構築・運用した経験が強みで、企業側の視点でも企画・構築・運用が出来ます。また管理部門の強化や育成制度のご提案も可能です。


職歴

職歴:開示前


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