製造業のPMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）業務について話せます

■背景
新製品開発業務に長く携わってきましたが、2019年に新製品開発を対象としてPMOが新設され、PMO業務を担当しました。（期間：5年半）
ITシステムの開発では、PMOは一般的だと思いますが、製造業の新製品開発では、ITシステムのPMOとは違った部分もあり、試行錯誤を行いながら、PMO活動の定着に取り組みました。

■話せること
・製品開発プロジェクトのガバナンス体制の確立
・担当製品分野のプロジェクトマネジャーのサポート
・プロジェクト用のITシステムの開発、導入（課題：ポートフォリオ管理、リソース管理）